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2026年中国建设银行股份有限公司信息技术部经理绩效考核含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

说明：请选择最符合题意的选项。

1.题干：在2026年金融科技发展趋势中，以下哪项技术最有可能成为建设银行核心系统架构升级的关键支撑？

A.量子计算

B.分布式账本技术（DLT）

C.人工智能（AI）驱动的风险预测模型

D.卫星物联网技术

2.题干：建设银行信息技术部经理在制定2026年IT预算时，应优先考虑哪项投入以提升系统灾备能力？

A.云计算平台扩容

B.数据中心智能化运维系统

C.分布式数据库集群建设

D.员工技能培训项目

3.题干：针对建设银行移动金融APP的用户反馈，某系统功能存在性能瓶颈，信息技术部经理应优先采用哪种方法进行诊断？

A.用户访谈

B.A/B测试

C.性能压测分析

D.竞品功能对比

4.题干：在建设银行数字化转型过程中，哪项策略最能体现“科技向善”理念？

A.加快金融科技产品上线速度

B.提升系统自动化运维效率

C.推动数据隐私保护技术应用

D.优化客户服务响应时间

5.题干：针对建设银行核心银行系统升级项目，信息技术部经理需协调跨部门资源，以下哪项工具最适合用于项目进度管理？

A.鱼骨图

B.甘特图

C.SWOT分析

D.PDCA循环

6.题干：建设银行在2026年计划推出“智慧网点”改造项目，信息技术部经理应重点关注哪项技术实现？

A.5G+AR远程银行服务

B.人工智能客服机器人

C.区块链存证技术

D.大数据分析平台

7.题干：在建设银行信息安全防护体系中，以下哪项措施最能应对新型勒索病毒攻击？

A.定期进行系统漏洞扫描

B.部署AI驱动的异常行为检测系统

C.加强员工安全意识培训

D.备份关键业务数据

8.题干：建设银行信息技术部经理在评估供应商技术方案时，应重点关注哪项指标？

A.价格竞争力

B.技术成熟度与兼容性

C.供应商财务状况

D.项目交付时间

9.题干：针对建设银行数据中心能耗问题，信息技术部经理应优先考虑哪种节能方案？

A.服务器虚拟化技术

B.冷热通道优化

C.分布式存储系统

D.AI智能温控系统

10.题干：在建设银行金融科技伦理审查中，信息技术部经理需重点关注哪项内容？

A.技术可行性

B.用户隐私保护

C.项目盈利能力

D.系统开发成本

二、多选题（共5题，每题3分）

说明：请选择所有符合题意的选项。

1.题干：建设银行信息技术部经理在推动系统智能化转型时，应关注哪些关键技术方向？

A.自然语言处理（NLP）

B.计算机视觉（CV）

C.机器学习（ML）

D.边缘计算技术

E.传统数据库优化

2.题干：针对建设银行线上业务系统的高并发场景，信息技术部经理应优化哪些技术架构？

A.负载均衡

B.缓存策略

C.数据分库分表

D.异步处理机制

E.手工操作流程

3.题干：建设银行在2026年计划实施“数据中台”战略，信息技术部经理需解决哪些关键问题？

A.数据标准统一

B.数据质量治理

C.数据安全合规

D.数据共享机制

E.数据存储成本

4.题干：在建设银行IT运维管理中，信息技术部经理应建立哪些监控体系？

A.系统性能监控

B.安全事件预警

C.业务交易监控

D.员工操作审计

E.设备故障预测

5.题干：针对建设银行金融科技人才队伍建设，信息技术部经理应采取哪些措施？

A.引进外部高端技术人才

B.内部员工技能轮岗

C.建立技术导师制度

D.推动产学研合作

E.完善绩效考核体系

三、判断题（共10题，每题1分）

说明：请判断下列说法的正误。

1.题干：建设银行信息技术部经理在制定IT战略时，应优先考虑短期财务回报而非技术前瞻性。（×）

2.题干：区块链技术在建设银行供应链金融领域的应用已完全成熟。（×）

3.题干：云计算技术可完全替代传统数据中心，降低建设银行IT运维成本。（×）

4.题干：人工智能客服机器人取代人工客服是建设银行2026年的必然趋势。（×）

5.题干：建设银行金融科技伦理审查主要关注技术合规性，无需考虑社会影响。（×）

6.题干：数据中台建设可解决建设银行所有数据孤岛问题。（×）

7.题干：5G技术对建设银行移动支付性能提升的边际效应正在递减。（×）

8.题干：建设银行信息技术部经理需具备较强的跨部门沟通能力。（√）

9.题干：灾备系统建设可完全避免建设银行因自然灾害导致的业务中断。（×）

10.题干：金融科技人才短缺是建设银行数字化转型的主要瓶颈。（√）

四、简答题（共5题，每题5分）