工程成本核算表详细成本核算标准版.docVIP

一、适用工程类型与核算阶段

本工程成本核算表适用于建筑工程、安装工程、市政工程、装修工程等各类施工项目的成本管控，可在项目实施全周期（施工准备阶段、施工阶段、竣工结算阶段）使用，特别适用于需要精细化成本分析的项目场景，如大型总承包项目、成本敏感型工程或需分阶段核算的多期工程。通过标准化核算流程，帮助项目团队准确掌握成本构成，实现预算控制与成本优化。

二、工程成本核算详细操作流程

（一）核算前期准备

资料收集与整理：

收集项目合同文件（含总包合同、分包合同、采购合同）、施工图纸、施工组织设计、投标预算书、进度计划等基础资料；

确认项目成本核算周期（如月度、季度或分阶段核算），明确核算起止时间；

指定成本核算负责人（如*成本会计），组建核算小组，明确职责分工。

核算范围界定：

根据合同约定明确成本核算边界（如是否包含甲供材料、暂列金额、专业工程分包等）；

划分直接成本与间接成本，直接成本包括人工费、材料费、机械使用费等，间接成本包括现场管理费、企业管理费等。

（二）成本科目体系搭建

参照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）及企业内部成本管理制度，设置三级成本科目：

一级科目：直接成本、间接成本、税金及附加；

二级科目：人工费、材料费、机械使用费（直接成本下设）；现场管理费、企业管理费（间接成本下设）；

三级科目：人工费下设“基本工资、加班费、福利费等”；材料费下设“主材、辅材、周转材料等”；机械使用费下设“自有机械租赁费、外租机械费等”。

（三）各类成本数据归集

人工费归集：

按班组或工种统计实际发生的人工工时，结合合同单价或市场单价计算人工费；

归集社保、津贴等附加费用，计入人工费明细。

材料费归集：

根据材料入库单、领料单统计实际消耗量，区分甲供材（按合同约定价计入）和乙供材（按采购发票或市场价计入）；

周转材料按摊销方法（如一次摊销、五五摊销）计入材料费。

机械使用费归集：

自有机械按台班记录折旧费、燃料费、维修费等；外租机械按租赁合同金额计入；

机械进退场费单独归集，计入机械使用费明细。

间接成本归集：

现场管理费：管理人员工资、办公费、水电费、临时设施摊销等；

企业管理费：总部管理费、财务费用等（按企业规定分摊比例计入）。

（四）间接成本分摊计算

间接成本需按合理分摊标准分配至各成本核算对象，常用方法包括：

按直接成本比例分摊：分摊率=间接成本总额÷各核算对象直接成本总和×100%，某核算对象分摊额=该对象直接成本×分摊率；

按人工工时比例分摊：分摊率=间接成本总额÷各核算对象总工时×100%，某核算对象分摊额=该对象工时×分摊率；

按企业内部规定选择分摊方法，且同一项目分摊方法需保持一致。

（五）成本汇总与差异分析

成本汇总：

将直接成本、分摊后的间接成本按核算对象（如单位工程、分部分项工程）汇总，编制《工程成本汇总表》；

计算各核算对象的总成本、单位成本（如每平方米建筑面积成本）。

差异分析：

对比实际成本与预算成本（或目标成本），计算成本差异额=实际成本-预算成本，差异率=差异额÷预算成本×100%；

分析差异原因（如材料价格上涨、人工效率降低、设计变更等），形成《成本差异分析报告》。

（六）核算报告编制与输出

编制《工程成本核算表》，包含核算对象、成本科目、预算金额、实际金额、差异金额、差异率等核心数据；

附件包括：成本明细表、差异分析报告、支撑性凭证（如发票、领料单、台账等）复印件；

报经项目经理（*经理）、成本负责人审核后，提交企业成本管理部门存档，作为项目绩效考核、成本优化的依据。

三、工程成本核算核心模板表格

1.工程项目基本信息表

序号

项目名称

项目编号

建设单位

施工单位

合同金额（元）

核算周期

1

*办公楼装修工程

ZB-2024-001

*有限公司

*建设集团

5,800,000

2024.03-2024.12

2

市政道路改造工程

SZ-2024-002

*市政工程处

*市政公司

12,000,000

2024.01-2024.10

2.直接成本明细表（人工费）

核算对象

成本科目

预算数量（工时）

预算单价（元/工时）

预算金额（元）

实际数量（工时）

实际单价（元/工时）

实际金额（元）

差异额（元）

差异率（%）

*办公楼装修工程

基本工资

10,000

80

800,000

10,500

82

1,000

+61,000

+7.63

*办公楼装修工程

加班费

2,000

120

240,000

1,800

130

234,000

-6,000

-2.50

3.直接成本明细表（材料费）

核算对象

材料名称

规格型号

单位

预算用量

预算单价（元）

预算金额（元）

实际用量

实际单价（元）

实际金额（元）

差异额（元）

差异率（%）

*办公楼装修工程

水泥

PO42.5