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关联企业轮流订立合同风险

引言

在市场经济活动中,关联企业作为企业集群化发展的常见形态,通过股权控制、人事交叉、业务协同等方式形成紧密联系。实践中,部分关联企业为实现特定利益目标,会采取“轮流订立合同”的策略——即针对同一交易标的或同一交易相对方,由关联企业成员交替作为合同主体签订协议。这种操作表面上是企业自主选择交易主体的商业行为,实则隐藏着多重风险,既可能损害交易相对方权益,也可能破坏市场交易秩序,甚至引发法律争议。本文将围绕关联企业轮流订立合同的界定、风险类型、成因及防范展开系统分析,以期为企业合规经营与风险防控提供参考。

一、关联企业轮流订立合同的基本界定

要深入探讨风险,首先需明确核心概念的内涵与外延。关联企业的认定是理解这一问题的基础,而“轮流订立合同”的表现形式则是风险产生的直接载体。

(一)关联企业的法律与实务界定

关联企业并非严格的法律术语,但在《公司法》《企业所得税法》等法律法规及相关司法解释中均有涉及,其核心特征是企业之间存在“控制关系”或“重大影响关系”。从实务角度看,关联关系主要通过三种方式形成:一是股权控制,如一方直接或间接持有另一方超过一定比例的股份,或双方受同一主体控制;二是人事关联,如高管、董事交叉任职,形成决策上的协同;三是业务依赖,如原材料采购、销售渠道高度重合,一方对另一方业务具有决定性影响。例如,某集团公司下设A、B两家子公司,A负责生产、B负责销售,二者虽独立注册,但在人员调配、资金使用上由集团统一管理,即构成典型的关联企业。

(二)轮流订立合同的典型表现形式

关联企业轮流订立合同的行为,在实务中主要呈现三种形态:其一为“循环签约”,即针对同一交易相对方,关联企业成员按固定周期(如每年)交替作为合同甲方或乙方,例如供应商与关联企业A、B、C依次签订年度采购合同;其二为“内容复制式签约”,合同条款(如标的、价格、履行方式)高度相似,但签约主体频繁变更,表面上是“新合同”,实则是原交易的“换壳”;其三为“短期密集换签”,在原合同未履行完毕或刚终止时,立即由关联企业另一成员与同一相对方签订内容相近的合同,形成“无缝衔接”的签约链条。这些形式的共同特点是“主体变、交易不变”,本质上是关联企业对交易主体的人为操控。

二、关联企业轮流订立合同的主要风险类型及典型表现

关联企业轮流订立合同的操作,看似是企业优化资源配置的手段,实则在法律、经济、管理等维度埋下多重隐患,具体可从以下三方面展开分析。

(一)法律风险:权利义务边界模糊引发的争议

法律风险是此类操作最直接的后果,集中体现在合同效力争议、责任承担模糊及特定群体权益受损三个层面。

首先,合同效力可能因“恶意串通”被否定。若关联企业与交易相对方通谋,通过轮流签约掩盖非法目的(如逃避债务、转移资产),根据相关法律规定,此类合同可能被认定为无效。例如,某企业为逃避银行债务,将核心资产以“低价销售”形式与关联企业签订合同,再由关联企业与原企业另一关联方重复签约,最终导致银行债权无法实现,法院可据此认定系列合同无效。

其次,责任承担主体难以界定。当合同履行出现纠纷时,关联企业常以“独立法人”为由主张各自担责,但由于交易实质由关联方共同控制,债权人或守约方往往难以证明各关联企业的实际责任。例如,劳动者与关联企业A签订劳动合同,工作一段时间后被要求与关联企业B重新签约,若B企业拖欠工资,劳动者需证明A、B的关联关系及工作内容的连续性,否则可能面临“向谁追责”的困境。

最后,特定群体权益易受侵害。以劳动领域为例,关联企业轮流与劳动者签订合同,可能导致工龄中断、经济补偿计算基数减少;在消费者领域,若关联企业通过轮流签约转移售后服务责任,消费者可能因“找不到责任主体”陷入维权困境。

(二)经济风险:交易秩序与市场信用的双重破坏

经济风险具有更强的外部性,主要体现在交易成本增加、信用体系受损及合作关系恶化三个方面。

一方面,频繁更换签约主体会推高交易成本。交易相对方需重复审核新主体的资质、信用,重新协商合同细节,甚至因关联企业“内部调整”导致履行流程中断,额外增加沟通、调查、违约应对等成本。例如,供应商与关联企业A合作时已建立稳定的交货流程,A突然终止合同并由关联企业B接手,供应商需重新适应B的质检标准与付款周期,可能导致交货延迟或额外仓储费用。

另一方面,此类操作会破坏市场信用体系。关联企业通过轮流签约逃避债务、转移风险的行为,会降低交易相对方对关联企业整体的信任度。若某关联企业集群被贴上“逃责专业户”标签,其所有成员企业的融资成本、合作门槛都将上升,甚至影响整个行业对该集群的评价。

此外,长期合作关系易因“主体不稳定”破裂。交易相对方在频繁更换签约主体的过程中,会产生“交易不可持续”的不安感,可能选择终止合作或提高合作条件(如要求预付更高比例款项),最终损害关

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