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2025年学历类自考专业(人力资源管理)领导科学-领导科学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、菲德勒权变理论中，领导效能与情境的关系最直接体现为？

A.下属能力

B.任务结构

C.上下级关系

D.环境稳定性

2、路径-目标理论强调领导者应调整领导方式以适应何种情境？

A.下属成熟度

B.任务复杂度

C.组织文化

D.资源分配

3、变革型领导与交易型领导在激励手段上的主要差异是？

A.金钱奖励

B.愿景激励

C.规则约束

D.绩效评估

4、在理性决策模型中，决策者首先进行的关键步骤是？

A.确定标准

B.收集信息

C.评估方案

D.执行决策

5、情境领导理论中，领导者应如何调整与下属的关系？

A.固定指导

B.逐步授权

C.完全放任

D.强制控制

6、双因素理论中，保健因素改善后可能带来的结果是？

A.满意感提升

B.不满感消失

C.动机增强

D.疲劳程度降低

7、领导科学中，权变理论最早由哪位学者提出？

A.弗鲁姆

B.菲德勒

C.马斯洛

D.赫茨伯格

8、在领导力发展模型中，高任务导向与低关系导向的组合属于哪种情境？

9、期望理论中，动机强度与三个核心要素的关系是？

A.期望×工具×努力

B.期望+工具+努力

C.期望÷工具÷努力

D.期望×工具÷努力

10、变革型领导的核心特征不包括？

A.个性化关怀

B.智力激发

C.制度约束

D.愿景激励

11、领导科学中，权变理论的核心观点是领导方式会因情境变化而调整。

A.强调领导者的绝对权威

B.主张领导行为应适应环境变化

C.忽略下属的个体差异

D.只关注经济激励因素

12、情境领导理论中，领导者需根据下属成熟度调整领导行为。成熟度指什么？

A.经济收入水平

B.工作技能与自信心的结合

C.组织层级的高低

D.外部环境稳定性

13、在领导决策过程中，群体决策相较于个体决策的优势是？

A.减少认知偏差

B.提高执行效率

C.降低信息处理成本

D.增加决策风险

14、领导科学中的情境领导四象限模型中，高任务高关系属于哪种领导模式？

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.授权型

15、领导科学中，变革型领导的核心特征是？

A.提供明确目标

B.通过奖励强化行为

C.激发下属内在动机

D.建立严格制度

16、领导科学中的路径-目标理论强调领导者应？

A.改变组织结构

B.提供清晰路径

C.增加物质奖励

D.调整领导风格

17、在领导科学中，情境领导理论认为最有效的领导行为是？

A.绝对控制所有决策

B.根据下属成熟度调整行为

C.仅关注经济报酬

D.强调团队协作

18、领导科学中的服务型领导主要关注？

A.组织利润最大化

B.服务团队成员需求

C.提升个人绩效评估

D.强化层级权威

19、领导科学中，伦理领导的核心原则是？

A.追求效率优先

B.坚持道德决策标准

C.强化组织控制

D.增加物质激励

20、领导科学中，变革型领导与交易型领导的主要区别在于？

A.决策方式不同

B.激励手段不同

C.关注对象不同

D.理论提出者不同

21、领导科学的核心研究对象是

A.个人领导能力

B.领导活动规律

C.企业组织结构

D.政策制定流程

22、情境领导理论强调领导方式与下属成熟度的匹配，其提出者是

A.赫塞和布兰查德

B.韦伯和马克斯

C.法约尔和泰勒

D.阿吉里斯和沙因

A.赫塞和布兰查德

B.韦伯和马克斯

C.法约尔和泰勒

D.阿吉里斯和沙因

23、民主式领导方式最适用于

A.复杂决策场景

B.时间紧迫的危机

C.团队协作任务

D.个人独立工作

A.复杂决策场景

B.时间紧迫的危机

C.团队协作任务

D.个人独立工作

24、领导者的变革型特质不包括

A.远见卓识

B.情感控制

C.激励能力

D.决策魄力

A.远见卓识

B.情感控制

C.激励能力

D.决策魄力

25、领导科学中“领导效能”的衡量指标不包括

A.组织目标达成度

B.领导者个人满意度

C.下属工作效能

D.决策周期缩短率

A.组织目标达成度

B.领导者个人满意度

C.下属工作效能

D.决策周期缩短率

26、在“领导-成员交换理论”中，LMX（领导-成员交换）的建立基础是

A.资源分配能力

B.个人价值观契合

C.权力距离感知

D.组织制度约束

A.资源分配能力

B.个人价值观契合

C.权力距离感知

D.组织制度约束

27、危机领导力的核