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管理学原理与方法1到13章习题及部分答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.管理的本质是什么？()

A.指挥与控制

B.协调与沟通

C.决策与执行

D.领导与激励

2.以下哪项不是管理的基本职能？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.销售管理

3.管理的核心是什么？()

A.技术与知识

B.人力与资源

C.权力与责任

D.创新与变革

4.以下哪项不是管理者的角色？()

A.决策者

B.沟通者

C.监督者

D.客户

5.管理的目的是什么？()

A.提高效率

B.实现目标

C.节省成本

D.创新产品

6.以下哪项不是管理的原则？()

A.目标一致原则

B.分权原则

C.系统原则

D.领导原则

7.管理的本质属性是什么？()

A.科学性

B.艺术性

C.技术性

D.社会性

8.以下哪项不是管理的任务？()

A.制定战略

B.招聘员工

C.生产产品

D.市场营销

9.管理的核心要素是什么？()

A.人力

B.资金

C.技术设备

D.信息

10.以下哪项不是管理的功能？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.财务

二、多选题(共5题)

11.管理职能包括哪些方面？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

12.以下哪些是组织结构设计的原则？()

A.目标一致性原则

B.简化结构原则

C.分权原则

D.灵活性原则

E.适应性原则

13.领导者的行为特征通常包括哪些方面？()

A.情感表达

B.沟通能力

C.决策能力

D.价值观

E.组织能力

14.影响组织绩效的因素有哪些？()

A.组织结构

B.管理层素质

C.企业文化

D.市场环境

E.政策法规

15.以下哪些是人力资源管理的职能？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

E.劳动关系管理

三、填空题(共5题)

16.管理的本质是领导与激励，通过影响和激励员工，实现组织的目标。

17.管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。

18.组织结构设计时，应遵循目标一致性原则，确保组织结构服务于组织的整体目标。

19.领导者的一个重要角色是协调，它涉及到对团队成员之间关系的调整和管理。

20.在绩效管理过程中，反馈是一个关键环节，它有助于员工了解自己的工作表现。

四、判断题(共5题)

21.管理就是决策。()

A.正确B.错误

22.领导者只能通过权威来影响下属。()

A.正确B.错误

23.组织结构的设计越复杂，组织的效率就越高。()

A.正确B.错误

24.人力资源管理的目标是提高员工的个人绩效。()

A.正确B.错误

25.管理职能中，计划职能是其他职能的基础。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述管理的三个基本特征。

27.如何理解管理的艺术性？

28.组织结构设计的主要目的是什么？

29.领导与管理的区别在哪里？

30.如何提高团队士气？

管理学原理与方法1到13章习题及部分答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】管理的本质是领导与激励，通过影响和激励员工，实现组织目标。

2.【答案】D

【解析】销售管理不是管理的基本职能，管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。

3.【答案】C

【解析】管理的核心是权力与责任，管理者需要运用权力来承担责任，实现组织目标。

4.【答案】D

【解析】客户不是管理者的角色，管理者的角色包括决策者、沟通者、监督者和领导者。

5.【答案】B

【解析】管理的目的是实现目标，通过有效管理，确保组织目标的实现。

6.【答案】D

【解析】领导原则不是管理的原则，管理的原则包括目标一致原则、分权原则和系统原则。

7.【答案】B

【解析】管理的本质属性是艺术性，管理者需要运用艺术性的方法来管理组织。

8.【答案】C

【解析】生产产品不是管理的任务，管理的任务包括制定战略、招聘员工和市场营销。

9.【答案】A

【解析】管理的核心要素是人力，因为人是组织中最活跃、最重要的资源。

10.【答案】D

【解析】财务不是管理的功能，管理的功能