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煤炭行业年度工作总结

站在岁末的节点回望，今年的工作像一幅逐渐展开的画卷——既有零下几十度的井口寒风里，工人们呵着白气调试设备的身影；也有智能化集控中心里，年轻技术员盯着屏幕快速敲击键盘的专注；更有班组会上，老班长用布满老茧的手比划着安全操作要点的场景。作为在行业里摸爬滚打十余年的“老煤炭”，我想用这篇总结，记录下我们这一年的坚守、突破与成长。

一、稳生产保供应：筑牢能源安全“压舱石”

今年是能源保供的关键年，从年初的寒潮到夏季的用电高峰，我们始终把“稳生产、保供应”作为首要任务。全年累计完成原煤产量XX万吨（注：具体数据根据实际情况调整），较去年同期增长X%，其中保供重点区域发运量占比达XX%，圆满完成了上级下达的保供任务。

生产组织上，我们打破了以往“按部就班”的节奏。针对矿井地质条件复杂、采掘衔接紧张的问题，成立了“采掘攻坚小组”，由生产副矿长牵头，每周开展两次现场办公。记得三月份，1305工作面遇到断层群，正常推进受阻，攻坚小组连续7天吃住在矿上，白天带着技术骨干下井测量岩层走向，晚上在会议室用三维建模软件反复推演，最终通过调整支护参数、优化爆破方案，硬是把原本计划20天的过断层周期压缩到12天，单日产量恢复到8000吨以上。

在设备保障方面，我们推行了“包机到人+智能监测”双轨制。每台综采设备都明确了责任人，要求“设备健康状态张口能说、故障隐患闭眼能摸”；同时引入了设备智能诊断系统，通过安装在煤机、运输机上的传感器，实时采集振动、温度等数据，今年累计提前预警设备故障17次，避免了3次可能导致全矿停产的重大事故。印象最深的是八月份，系统突然报警显示转载机电机温度异常，检修工老张带着徒弟小周下井，拆开护罩一看，轴承已经磨损严重，再晚半天就要烧电机。事后老张拍着小周的肩膀说：“以前得靠耳朵听声音、手摸温度，现在有了智能系统帮忙，咱们更得把老经验和新技术结合好。”

二、抓安全强根基：守好矿工家庭“幸福线”

“下井前多检查一遍，升井后多陪家人一天”——这是贴在更衣室墙上的安全标语，也是我们今年安全管理的核心理念。全年实现安全生产“零死亡”目标，重伤以上事故同比下降50%，这样的成绩背后，是每一个细节的坚守。

安全管理从“被动查”转向“主动防”。我们创新推行了“三级隐患排查法”：班组每日班前会“大家来找茬”，把上一班发现的隐患画成漫画贴在公示栏；区队每周开展“安全开放日”，邀请职工家属到井下参观，现场讲解隐患危害；矿里每月组织“安全大比武”，从老矿工到新学员，都要通过“隐患识别+应急处置”的实操考核。记得九月份的家属开放日，掘进队王师傅的妻子看着丈夫作业的工作面，摸着煤壁上斑驳的支护锚杆说：“以前只知道他下井累，今天才明白，每一根锚杆都系着一家人的平安。”那天之后，王师傅所在班组的隐患上报量翻了一倍。

安全培训从“填鸭式”变成“体验式”。我们建了安全警示教育基地，里面有模拟瓦斯超限的气味舱、模拟冒顶的震动平台，还有事故当事人的口述视频。新工人小李来报到时，觉得“培训就是走个过场”，直到在气味舱里体验了30秒低氧环境，憋得脸通红冲出来说：“原来瓦斯来了连呼吸都费劲，以后绝对不敢违章！”今年累计开展各类安全培训23场，参与职工1200余人次，职工安全操作规范率从82%提升到95%。

三、促创新谋转型：激活高质量发展“新动能”

面对行业智能化转型的浪潮，我们今年咬着牙投了X千万元搞技术改造，不为别的，就为让矿工“少弯腰、少爬巷、少流汗”。

智能化开采迈出关键一步。在2203工作面试点建设了“智能掘进系统”，通过地面集控中心就能远程控制掘进机，操作台上的按钮从过去的30多个减少到8个，掘进效率提升了30%，同时把原本需要8人的作业面减到4人。记得第一次调试时，老司机老赵盯着屏幕里自动推进的掘进机，感慨地说：“我开了20年掘进机，以前跟在机器后面吃煤灰，现在坐办公室喝着茶就能看着它干活，这技术进步真是没想到！”

绿色矿山建设有了新突破。针对煤矸石处理难题，我们联合科研院所研发了“煤矸石制砖”项目，把原本堆成山的矸石变成了建筑用砖，今年累计消纳矸石XX万吨，创造收益XXX万元，还拿到了省级“绿色矿山示范单位”的牌子。环保员小陈说：“以前巡查排矸场，鞋子上沾的全是黑泥，现在去制砖厂，看到矸石变成红砖，心里特别有成就感。”

四、暖人心聚合力：绘就和谐发展“同心圆”

企业的底气，说到底是“人”的底气。今年我们把“职工幸福指数”作为考核干部的重要指标，办了几件让大伙儿竖大拇指的实事。

生活保障更贴心了。改造了职工澡堂，装上了恒温热水器，冬天洗澡再也不用冻得直跺脚；升级了矿区食堂，推出“营养套餐”和“地方小吃窗口”，矿工老吴说：“以前下井回来就想啃个冷馒头，现在能喝上热粥、吃上热炒菜，浑身都得劲！”；开通了矿区到市区的通勤班车，解决了职工“回家难”的