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东北大学“行政管理”《领导科学与决策》23秋期末试题库含答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.领导者在决策过程中应如何处理风险与机遇的关系？()

A.尽量规避风险，避免机遇损失

B.勇于承担风险，追求最大机遇

C.平衡风险与机遇，稳健发展

D.不考虑风险，只追求机遇

2.以下哪项不属于领导行为四分图中的管理风格？()

A.任务导向

B.关系导向

C.指导型

D.支持型

3.在决策过程中，以下哪种情况最可能引起群体思维？()

A.小组成员具有高度的同质性

B.小组成员之间存在良好的沟通

C.小组成员尊重彼此的观点

D.小组成员对最终结果具有一致性意见

4.领导者应如何处理下属的投诉？()

A.忽视下属的投诉，认为无关紧要

B.表现出不耐烦，认为下属小题大做

C.认真倾听下属的投诉，积极寻找解决办法

D.找出责任部门推诿责任

5.以下哪种领导风格在面临变革时最有效？()

A.专制型

B.参与型

C.民主型

D.放任型

6.在制定组织战略时，以下哪个步骤最为关键？()

A.现状分析

B.目标设定

C.方案选择

D.执行监控

7.领导者应该如何处理冲突？()

A.压制冲突，避免影响团结

B.忽视冲突，认为无足轻重

C.通过沟通协商，寻求共赢方案

D.挑起冲突，借机显示能力

8.以下哪个因素对领导力发展最为关键？()

A.教育背景

B.个人经历

C.组织环境

D.能力素质

9.在决策过程中，以下哪种情况最可能引发道德困境？()

A.选项之间无显著差异

B.选项之间存在显著差异

C.需要在时间和资源上进行选择

D.需要在道德和法律之间做出选择

10.以下哪种领导行为对组织文化最具塑造力？()

A.规范行为

B.鼓励创新

C.督促效率

D.严格纪律

二、多选题(共5题)

11.领导者在进行决策时，以下哪些因素需要考虑？()

A.内部资源

B.外部环境

C.团队成员的期望

D.法律法规

E.道德伦理

12.以下哪些是影响领导效能的因素？()

A.领导者的个人能力

B.组织文化

C.组织结构

D.团队成员的素质

E.市场竞争

13.在领导力发展过程中，以下哪些方法可以提升领导者的决策能力？()

A.经验积累

B.教育培训

C.案例研究

D.反思总结

E.风险承担

14.在实施变革管理时，以下哪些策略是有效的？()

A.透明沟通

B.领导者示范

C.团队参与

D.奖励机制

E.风险控制

15.以下哪些是群体思维的特征？()

A.意见一致

B.避免冲突

C.忽视不同意见

D.缺乏批判性思维

E.高度依赖领导者

三、填空题(共5题)

16.领导者在进行决策时，应该遵循的原则之一是______。

17.在领导力发展过程中，______被认为是一种重要的领导风格。

18.在群体决策中，为了防止群体思维，可以采取的一种方法是______。

19.领导者在面对复杂问题时，通常采用的一种决策方法是______。

20.在领导力发展过程中，______是领导者不可或缺的素质。

四、判断题(共5题)

21.领导者的个人魅力是影响领导效能的唯一因素。()

A.正确B.错误

22.领导者应该避免与下属进行冲突，以维护团队的和谐。()

A.正确B.错误

23.在决策过程中，领导者应该完全依赖直觉来做出选择。()

A.正确B.错误

24.群体思维总是对决策过程产生负面影响。()

A.正确B.错误

25.领导者的主要职责是制定战略和监督执行。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述领导者在面对变革时应该采取的步骤。

27.如何提高领导者在危机管理中的决策能力？

28.领导者在激励团队时，应该如何平衡个人利益与团队利益？

29.请讨论领导者在跨文化管理中面临的挑战以及应对策略。

30.请分析领导者在应对不确定性时的关键能力。

东北大学“行政管理”《领导科学与决策》23秋期末试题库含答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】领导者应该在决策过程中充分考虑风险与机遇的关系，采取平衡的策略，以确保组织的长期稳定和发展。

2.【答案】C

【解析】领导行为四分图包括任