PMP资格认证考试分类模拟题4.docxVIP

PMP资格认证考试分类模拟题4

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目采购管理

2.在项目生命周期中，哪个阶段通常需要制定详细的项目计划？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

3.以下哪个工具可以帮助团队进行头脑风暴？()

A.SWOT分析

B.马克思韦伯矩阵

C.思维导图

D.甘特图

4.在项目管理中，什么是关键路径法（CPM）？()

A.一种风险管理技术

B.一种进度控制方法

C.一种成本估算技术

D.一种沟通管理工具

5.以下哪个不是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与收尾过程组

E.质量过程组

6.在项目管理中，什么是挣值分析（EVM）？()

A.一种成本估算技术

B.一种进度控制方法

C.一种风险管理技术

D.一种沟通管理工具

7.以下哪个不是项目管理的三大约束？()

A.范围

B.进度

C.质量控制

D.成本

8.在项目管理中，什么是风险管理计划？()

A.风险识别和评估的输出

B.风险应对策略的输出

C.风险监控和控制的输出

D.风险登记册的输出

9.以下哪个不是项目管理的九大知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目采购管理

E.项目人力资源管理

10.在项目管理中，什么是敏捷方法？()

A.一种传统的项目管理方法

B.一种基于迭代和增量的项目管理方法

C.一种基于文档的项目管理方法

D.一种基于预算的项目管理方法

二、多选题(共5题)

11.在项目整合管理中，以下哪些属于项目整合管理计划的内容？()

A.确定项目目标和范围

B.规划如何执行项目

C.管理项目资源

D.监控项目绩效

12.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输出？()

A.完成核实单

B.变更请求

C.项目范围说明书

D.项目章程

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理的工具和技术？()

A.质量规划

B.控制质量

C.状态审查

D.知识管理

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动的例子？()

A.团队建设会议

B.培训活动

C.竞赛活动

D.项目管理工具的培训

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的内容？()

A.沟通需求

B.沟通信息类型

C.沟通渠道

D.沟通频率

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它定义了项目的范围、目标和主要可交付成果。

17.在项目生命周期中，启动阶段的主要任务是确定项目是否应该开始，并创建项目章程。

18.在项目管理中，关键路径法（CPM）是一种用于确定项目中关键任务的进度方法，它可以帮助项目经理识别哪些任务对项目按时完成至关重要。

19.在项目风险管理中，风险登记册记录了所有已识别的风险及其属性，包括风险描述、发生概率、可能影响和应对策略。

20.在项目质量管理中，质量保证（QA）是通过系统的质量监控活动来确保项目活动符合既定的质量标准。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是在项目规划阶段编写的。()

A.正确B.错误

22.变更请求（CR）在项目执行阶段由项目团队负责管理。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理是确保项目交付的产品或服务满足质量标准的过程。()

A.正确B.错误

24.敏捷项目管理的核心是持续交付工作成果，并在项目过程中快速响应变化。()

A.正确B.错误

25.风险管理计划在项目生命周期的每个阶段都需要更新和审查。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理的核心职责。

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

28.请解释敏捷方法中的Scrum框架是如何运作的。

29.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通渠道和沟通方式？

30.请描述项目管理计划中的变更控制过程。

PMP资格认证考试分类模拟题4

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目采购管理是项目