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PMP认证考试_练习题_共140题_第2

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目范围管理中，范围确认的目的是什么？()

A.确定项目范围是否完成

B.定义项目范围

C.确定项目范围是否超出

D.创建工作分解结构

2.在项目管理中，哪个工具可以帮助团队进行风险识别？()

A.风险登记册

B.网络图

C.活动甘特图

D.状态报告

3.项目进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目在预算内完成

B.确保项目按时完成

C.确保项目质量符合要求

D.确保项目团队满意

4.在项目沟通管理中，信息传递的哪一阶段最为关键？()

A.沟通计划编制

B.沟通信息传递

C.沟通信息反馈

D.沟通信息记录

5.在项目管理中，变更控制流程的第一步是什么？()

A.审查变更请求

B.批准变更请求

C.实施变更

D.记录变更

6.哪个工具可以帮助项目经理评估项目的整体风险？()

A.风险矩阵

B.甘特图

C.网络图

D.状态报告

7.在项目管理中，质量管理的核心是什么？()

A.质量保证

B.质量控制

C.质量规划

D.质量改进

8.项目资源管理中，资源包括哪些？()

A.人力、物资、资金

B.时间、成本、质量

C.活动进度、项目范围、风险

D.项目团队、客户、供应商

9.在项目管理中，项目管理的五大过程组按照时间顺序排列正确的是？()

A.启动、规划、执行、监控与收尾

B.规划、执行、监控与收尾、启动

C.启动、规划、监控与收尾、执行

D.规划、启动、执行、监控与收尾

二、多选题(共5题)

10.在项目范围管理中，以下哪些是项目范围说明书（SRS）的主要内容？()

A.项目目标

B.项目假设和约束

C.项目验收标准

D.项目干系人

11.以下哪些是项目进度控制工具和技术？()

A.滚动式规划

B.网络图

C.控制图

D.敏捷迭代

12.以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.团队建设活动

14.以下哪些是项目质量管理的关键要素？()

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

三、填空题(共5题)

15.项目管理计划中，描述如何实施、执行、监控和收尾项目的文件是：

16.在项目风险管理中，用于识别风险的一种常用技术是：

17.项目范围确认的过程涉及到：

18.在项目沟通管理中，用于记录和管理项目沟通信息的工具是：

19.在项目质量管理中，确保项目质量满足既定标准的系统化过程是：

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目经理在项目启动阶段创建的。()

A.正确B.错误

21.变更控制委员会（CCB）负责所有项目变更的审批。()

A.正确B.错误

22.敏捷方法不强调文档的重要性。()

A.正确B.错误

23.项目进度基准一旦确定，就不能更改。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的概念。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目沟通管理计划的主要内容。

26.在项目风险管理中，如何识别和评估风险？

27.在项目管理中，如何进行项目进度控制？

28.在项目质量管理中，质量保证和质量控制有什么区别？

29.在项目收尾阶段，项目经理需要完成哪些主要任务？

PMP认证考试_练习题_共140题_第2

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】范围确认是正式接受已完成的项目可交付成果的过程。它确保项目团队和客户对项目已完成的可交付成果达成共识。

2.【答案】A

【解析】风险登记册是记录和管理项目风险的一个工具，它可以帮助团队识别、分析和管理项目风险。

3.【答案】B

【解析】项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成，这包括监控项目的进度，识别进度偏差，并采取必要的纠正措施。

4.【答案】B

【解析】沟通信息传递是信息传递过程中的关键阶段，因为它涉及将信息从发送者传递到接收者。

5.【答案】A

【解析】变更控制流程的第一步是审查变更请求