2025年ipc610h考试试题及答案.docVIP

2025年ipc610h考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和项目结束？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.项目管理中的“三重约束”是指？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、质量

答案：B

3.在甘特图中，横道线通常表示？

A.项目的里程碑

B.项目的任务

C.项目的依赖关系

D.项目的风险

答案：B

4.项目管理中的“关键路径”是指？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最关键的资源分配

D.项目中最容易出问题的任务

答案：A

5.在项目管理中，哪个工具用于识别和分析项目风险？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.甘特图

D.鱼骨图

答案：B

6.项目管理中的“范围蔓延”是指？

A.项目范围的增加

B.项目范围的减少

C.项目范围的调整

D.项目范围的固定

答案：A

7.在项目管理中，哪个角色负责项目的整体规划和控制？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.项目发起人

D.项目顾问

答案：A

8.项目管理中的“变更管理”是指？

A.对项目变更的记录和跟踪

B.对项目变更的拒绝

C.对项目变更的忽略

D.对项目变更的批准

答案：A

9.在项目管理中，哪个工具用于制定项目的详细进度计划？

A.PERT图

B.甘特图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

答案：B

10.项目管理中的“质量保证”是指？

A.对项目质量的持续改进

B.对项目质量的检验

C.对项目质量的规划

D.对项目质量的控制

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的主要知识领域包括？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

答案：A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

2.项目管理中的主要过程组包括？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

3.项目管理中的主要工具和技术包括？

A.甘特图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

E.风险矩阵

F.变更请求表

答案：A,B,C,D,E,F

4.项目管理中的主要角色包括？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.项目发起人

D.项目顾问

E.项目客户

F.项目干系人

答案：A,B,C,D,E,F

5.项目管理中的主要方法包括？

A.水平滚动式规划

B.螺旋模型

C.敏捷方法

D.瀑布模型

E.增量模型

答案：A,B,C,D,E

6.项目管理中的主要风险类型包括？

A.财务风险

B.技术风险

C.管理风险

D.外部风险

E.内部风险

答案：A,B,C,D,E

7.项目管理中的主要质量工具包括？

A.质量矩阵

B.控制图

C.流程图

D.鱼骨图

E.检查表

答案：A,B,C,D,E

8.项目管理中的主要沟通工具包括？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.即时通讯

E.电话

答案：A,B,C,D,E

9.项目管理中的主要采购工具包括？

A.采购管理计划

B.采购文件

C.供应商选择

D.合同管理

E.支付管理

答案：A,B,C,D,E

10.项目管理中的主要干系人包括？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.项目客户

E.供应商

F.政府机构

答案：A,B,C,D,E,F

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是项目成功的一个关键因素。

答案：错误

2.项目管理中的“关键路径”是项目中最短的任务序列。

答案：错误

3.项目管理中的“质量保证”是对项目质量的持续改进。

答案：正确

4.项目管理中的“变更管理”是对项目变更的记录和跟踪。

答案：正确

5.项目管理中的“风险管理”是识别和分析项目风险的过程。

答案：正确

6.项目管理中的“沟通管理”是确保项目信息有效传递的过程。

答案：正确

7.项目管理中的“采购管理”是管理项目采购的过程。

答案：正确

8.项目管理中的“干系人管理”是管理项目干系人的期望和参与。

答案：正确

9.项目管理中的“敏捷方法”是一种线性顺序的项目管理方法。

答案：错误

10.项目管理中的“瀑布模型”是一种迭代的项目管理