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- 2026-01-09 发布于山东
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2026年最新现代领导学试题及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.领导者通过设定目标、分配任务和监控进度来影响团队的过程被称为:
A.激励
B.指导
C.协调
D.控制
答案:B
2.魅力型领导理论中,领导者通过个人魅力和愿景激励追随者的行为被称为:
A.权变理论
B.变革型领导
C.交易型领导
D.服务型领导
答案:B
3.领导者通过授权和信任下属,帮助下属成长和发展的领导风格被称为:
A.指导型领导
B.变革型领导
C.服务型领导
D.交易型领导
答案:C
4.在领导效能的权变理论中,领导者需要根据情境和团队特点调整其领导风格,这一理论由谁提出?
A.赫茨伯格
B.费德勒
C.马斯洛
D.赖斯
答案:B
5.领导者通过建立信任、沟通和合作来促进团队凝聚力的行为被称为:
A.指导
B.激励
C.协调
D.控制
答案:C
6.领导者通过设定高标准和期望,激励团队追求卓越的行为被称为:
A.指导型领导
B.变革型领导
C.交易型领导
D.服务型领导
答案:B
7.在领导效能的路径-目标理论中,领导者通过明确任务和提供支持来帮助下属达成目标,这一理论由谁提出?
A.赫茨伯格
B.费德勒
C.马斯洛
D.赖斯
答案:B
8.领导者通过分享权力、倾听和尊重下属意见来建立团队信任的行为被称为:
A.指导型领导
B.变革型领导
C.服务型领导
D.交易型领导
答案:C
9.在领导效能的权变理论中,领导者需要根据团队成熟度和任务复杂性调整其领导风格,这一理论由谁提出?
A.赫茨伯格
B.费德勒
C.马斯洛
D.赖斯
答案:B
10.领导者通过建立愿景、设定目标和激励团队来推动组织变革的行为被称为:
A.指导型领导
B.变革型领导
C.交易型领导
D.服务型领导
答案:B
二、填空题(总共10题,每题2分)
1.领导者通过设定目标、分配任务和监控进度来影响团队的过程被称为______。
答案:指导
2.魅力型领导理论中,领导者通过个人魅力和愿景激励追随者的行为被称为______。
答案:变革型领导
3.领导者通过授权和信任下属,帮助下属成长和发展的领导风格被称为______。
答案:服务型领导
4.在领导效能的权变理论中,领导者需要根据情境和团队特点调整其领导风格,这一理论由______提出。
答案:费德勒
5.领导者通过建立信任、沟通和合作来促进团队凝聚力的行为被称为______。
答案:协调
6.领导者通过设定高标准和期望,激励团队追求卓越的行为被称为______。
答案:变革型领导
7.在领导效能的路径-目标理论中,领导者通过明确任务和提供支持来帮助下属达成目标,这一理论由______提出。
答案:费德勒
8.领导者通过分享权力、倾听和尊重下属意见来建立团队信任的行为被称为______。
答案:服务型领导
9.在领导效能的权变理论中,领导者需要根据团队成熟度和任务复杂性调整其领导风格,这一理论由______提出。
答案:费德勒
10.领导者通过建立愿景、设定目标和激励团队来推动组织变革的行为被称为______。
答案:变革型领导
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.领导者通过设定目标、分配任务和监控进度来影响团队的过程被称为激励。
答案:错误
2.魅力型领导理论中,领导者通过个人魅力和愿景激励追随者的行为被称为变革型领导。
答案:正确
3.领导者通过授权和信任下属,帮助下属成长和发展的领导风格被称为服务型领导。
答案:正确
4.在领导效能的权变理论中,领导者需要根据情境和团队特点调整其领导风格,这一理论由费德勒提出。
答案:正确
5.领导者通过建立信任、沟通和合作来促进团队凝聚力的行为被称为协调。
答案:正确
6.领导者通过设定高标准和期望,激励团队追求卓越的行为被称为变革型领导。
答案:正确
7.在领导效能的路径-目标理论中,领导者通过明确任务和提供支持来帮助下属达成目标,这一理论由费德勒提出。
答案:正确
8.领导者通过分享权力、倾听和尊重下属意见来建立团队信任的行为被称为服务型领导。
答案:正确
9.在领导效能的权变理论中,领导者需要根据团队成熟度和任务复杂性调整其领导风格,这一理论由费德勒提出。
答案:正确
10.领导者通过建立愿景、设定目标和激励团队来推动组织变革的行为被称为变革型领导。
答案:正确
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述变革型领导的特点。
答案:变革型领导的特点包括建立愿景、激励和启发追随者、提供个性化关怀和建立智力激发。变革型领导者通过个人魅力和愿景激励追随者,帮助团队实现更高的目标。
2.简述服务型领导的特点。
答案:服务型领导的特点包括
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