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企业战略认知作业答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.企业战略认知中，企业愿景是指什么？()

A.企业长期追求的目标状态

B.企业在一定时期内要达到的财务目标

C.企业日常运营的具体措施

D.企业组织架构的调整方案

2.战略分析中，SWOT分析的核心是什么？()

A.识别企业优势

B.识别企业劣势

C.识别市场机会

D.以上都是

3.企业战略规划中，以下哪项不属于战略制定阶段的内容？()

A.确定战略目标

B.分析竞争对手

C.制定战略实施计划

D.评估战略效果

4.在平衡计分卡中，哪一项通常与企业的内部流程相关？()

A.财务绩效指标

B.客户满意度指标

C.内部流程效率指标

D.学习与成长指标

5.企业战略实施过程中，以下哪项措施不属于战略控制？()

A.监控战略执行情况

B.评估战略效果

C.调整战略目标

D.增加人力资源

6.企业进行市场细分时，以下哪种方法不常用于细分消费者市场？()

A.地理细分

B.行为细分

C.生命周期细分

D.情感细分

7.企业战略决策过程中，以下哪种决策类型最具有风险性？()

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.模型化决策

D.确定型决策

8.企业进行战略联盟的目的是什么？()

A.提高企业知名度

B.分散市场风险

C.获取关键资源

D.以上都是

9.在波特五力模型中，供应商的议价能力主要取决于什么？()

A.行业集中度

B.替代品的威胁

C.买方的议价能力

D.供应商的集中度

10.以下哪项不属于企业战略变革的驱动因素？()

A.竞争压力

B.技术进步

C.法律法规变化

D.企业领导层变动

二、多选题(共5题)

11.企业进行市场细分时，可以依据以下哪些因素？()

A.地理因素

B.人口统计因素

C.心理因素

D.行为因素

E.产品因素

12.战略管理过程中的四个关键阶段包括哪些？()

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评价

D.战略反馈

E.战略调整

13.企业实施差异化战略的优势包括哪些？()

A.增强客户忠诚度

B.降低价格敏感度

C.提高市场份额

D.降低成本

E.提升品牌形象

14.SWOT分析中的“O”代表什么？()

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

E.资源（Resources）

15.以下哪些是战略联盟的类型？()

A.合作研发联盟

B.共同生产联盟

C.销售联盟

D.管理联盟

E.财务联盟

三、填空题(共5题)

16.企业战略的制定过程中，首先要明确的是企业的__________。

17.SWOT分析中的“W”代表企业的__________。

18.平衡计分卡中的“财务绩效指标”维度关注的是企业的__________。

19.在战略实施过程中，为了确保战略目标的实现，企业通常需要进行__________。

20.企业进行市场细分时，通常会考虑的地理因素包括__________。

四、判断题(共5题)

21.企业愿景应该是具体和可衡量的。()

A.正确B.错误

22.市场细分的目标是创造一个全新的市场。()

A.正确B.错误

23.波特五力模型中的供应商议价能力总是高的。()

A.正确B.错误

24.企业战略规划一旦制定，就无需调整。()

A.正确B.错误

25.企业进行多元化战略时，可以降低经营风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略规划中的“PESTEL分析”及其意义。

27.如何理解企业战略实施过程中的“战略控制”作用？

28.在市场细分过程中，为什么说心理因素和行为因素同样重要？

29.请解释企业进行成本领先战略时需要注意哪些关键点。

30.什么是平衡计分卡？它如何帮助企业提高绩效？

企业战略认知作业答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】企业愿景是企业对未来长期发展状态的预期和追求，通常是对企业使命的进一步具体化。

2.【答案】D

【解析】SWOT分析是一种战略分析方法，它通过识别企业的优势