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2025年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产计划的时间单位通常以什么为主？

A.年度

B.季度

C.周或月

D.临时

2、作业排序的优化目标中，以下哪项是核心？

A.降低设备成本

B.减少等待时间

C.提高人工效率

D.延长生产周期

3、全面质量管理（TQM）的核心原则是？

A.仅关注缺陷返工

B.强调预防为主

C.完全消除人为错误

D.仅适用于高端产品

4、库存控制中，JIT（准时制生产）的主要优势是？

A.降低采购成本

B.减少库存积压

C.提高设备利用率

D.缩短交货周期

5、设备预防性维护的主要目的是？

A.紧急抢修

B.定期检查和更换易损件

C.延长设备寿命

D.降低维修人员数量

6、生产流程优化中，价值流图（VSM）的主要作用是？

A.计算直接人工成本

B.理顺工序衔接

C.统计生产数据

D.制定安全规程

7、人员调度中，安排班次需考虑的关键因素是？

A.管理者主观偏好

B.生产任务量与员工技能匹配

C.薪酬水平

D.员工年龄结构

8、生产成本控制的关键方法之一是？

A.增加原材料采购量

B.标准成本法与差异分析

C.完全自动化生产

D.减少设备维护预算

9、生产安全管理中，预防措施的核心环节是？

A.事故后赔偿

B.定期安全培训

C.危险源辨识与评估

D.环保设备投入

10、生产技术升级的主要方向是？

A.手工操作机械化

B.自动化与数字化融合

C.扩大人工工作时长

D.依赖进口技术

11、生产与作业管理中，用于确定物料需求时间的核心方法是？

A.库存分类法

B.关键链法

C.MRP（物料需求计划）

D.ABC分类法

12、作业排序中，若以缩短总加工时间为目标，应优先安排加工时间最短的工序。该算法称为？

A.最早开始时间法

B.最短加工时间优先法

C.均衡作业法

D.瓶颈工序法

13、经济订货量（EOQ）模型中，影响订货量的主要因素不包括？

A.订货成本

B.存储成本

C.缺货成本

D.采购单价

14、生产质量控制中，用于分析质量问题的工具是？

A.甘特图

B.PDCA循环

C.鱼骨图（因果图）

D.排列图

15、生产现场管理中，“5S”原则中的“S”代表？

A.安全

B.清扫

C.整理

D.素养

16、作业平衡中，瓶颈工序的产能直接决定整个生产线的最大产出速度。如何计算瓶颈工序的产能？

A.工序总时间/人数

B.单件加工时间×理论产量

C.设备利用率×额定产能

D.品质合格率×理论产量

17、生产进度监控中，能够直观展示任务时间轴和依赖关系的工具是？

A.库存周转表

B.价值流图

C.甘特图

D.需求预测表

18、库存控制中的准时制生产（JIT）主要针对哪种成本进行优化？

A.订货成本

B.存储成本

C.缺货成本

D.运输成本

19、生产计划调整中，滚动计划法通常以多长时间为周期更新计划？

A.1年

B.3个月

C.6个月

D.12个月

20、生产质量分析中，若需识别多个潜在影响因素，应优先使用？

A.排列图

B.控制图

C.鱼骨图

D.PDCA循环

21、生产计划制定时需要考虑的核心要素不包括以下哪项？

A.市场需求预测

B.设备故障频率

C.原材料供应周期

D.交货时间要求

22、生产作业排序中，若两件订单的交货期相同且工序时间不同，应优先安排哪类订单？

A.工序时间长的订单

B.工序时间短的订单

C.库存量大的订单

D.优先级编码高的订单

23、ABC分类法在库存管理中主要解决的问题是？

A.均匀分配库存资金

B.识别关键库存品类

C.减少订单处理时间

D.提高设备利用率

24、生产调度中，设备故障导致停机属于哪种风险类型？

A.可预测风险

B.不可预测风险

C.系统性风险

D.市场风险

25、生产过程中，质量控制最有效的实施阶段是？

A.原材料采购

B.半成品检验

C.成品入库

D.设备安装调试

26、生产作业标准化不包括以下哪项内容？

A.工艺流程文件化

B.设备操作手册更新

C.人员培训考核制度

D.供应商准入标准制定

27、预防性设备维护的主要目标是？

A.降低维修成本

B.延长设备寿命

C.提高生产效率

D.减少停机时间

28、生产计划甘特图中，关键路径的确定依据是？

A.工序时间最短

B.依赖关系最复杂

C.资源冲突最少

D.交货期最短

29、作业人员排班时需优先考虑的因素是？

A.工序时间分配

B.人员技能匹配

C.设备数量限制

D.市场