PMP认证考试_练习题_共260题_第5.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PMP认证考试_练习题_共260题_第5

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是项目管理的知识领域?()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目采购管理

D.项目质量管理

2.在项目管理中,哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

3.在项目管理中,哪个工具可以帮助团队识别和评估风险?()

A.风险登记册

B.风险分解结构

C.风险矩阵

D.风险审计

4.以下哪个不是项目管理中的过程组?()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.采购过程组

5.在项目管理中,以下哪个不是项目范围说明书的内容?()

A.项目目标

B.可交付成果

C.项目假设

D.项目变更管理计划

6.在项目管理中,以下哪个工具可以帮助团队进行团队建设活动?()

A.敏捷迭代模型

B.水晶方法

C.破冰游戏

D.矩阵图

7.在项目管理中,以下哪个阶段不是项目管理的关键阶段?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

8.在项目管理中,以下哪个不是项目管理的三大约束?()

A.范围

B.时间

C.质量控制

D.成本

9.在项目管理中,以下哪个不是项目管理的五大过程组?()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

10.在项目管理中,以下哪个不是项目管理计划的一部分?()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目进度计划

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中,以下哪些是项目整合管理的工具和技术?()

A.资源优化技术

B.冲突解决

C.干系人分析

D.状态审查

12.以下哪些是项目管理计划的内容?()

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.项目进度管理计划

D.项目质量管理计划

13.在项目规划阶段,以下哪些活动是项目范围规划的工具和技术?()

A.创建工作分解结构(WBS)

B.定义范围

C.排序活动

D.创建甘特图

14.以下哪些是项目风险管理过程中的关键活动?()

A.识别风险

B.实施风险应对计划

C.监控风险

D.记录风险

15.在项目管理中,以下哪些是项目沟通管理的过程?()

A.沟通规划

B.沟通管理

C.信息分发

D.沟通审计

三、填空题(共5题)

16.在项目管理的五个过程组中,负责确保项目目标得到实现的过程组是:

17.项目管理计划的一部分,用于描述如何进行项目范围管理的是:

18.用于识别项目潜在风险的工具和技术是:

19.项目管理中的关键路径是指项目网络中:

20.项目管理中,用于记录项目活动结果的文档是:

四、判断题(共5题)

21.项目章程在项目生命周期中属于启动过程组。()

A.正确B.错误

22.工作分解结构(WBS)中的每个工作包都可以进一步分解为子任务。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划应该包括所有项目可交付成果的质量标准。()

A.正确B.错误

24.在项目执行阶段,项目团队不需要进行风险管理。()

A.正确B.错误

25.变更请求一旦被批准,项目经理必须立即实施。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目管理计划在项目管理中的作用。

27.如何识别项目风险?

28.在项目进度管理中,什么是关键路径法(CPM)?

29.请解释项目干系人分析在项目管理中的作用。

30.在项目质量管理中,如何确保项目可交付成果满足质量标准?

PMP认证考试_练习题_共260题_第5

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目采购管理属于项目管理的过程组,而不是知识领域。

2.【答案】A

【解析】启动阶段是确定项目目标和范围的关键阶段,因为在这个阶段,项目章程被批准。

3.【答案】C

【解析】风险矩阵是一种工具,用于识别和评估风险的概率和影响。

4.【答案】D

【解析】采购过程组不属于项目管理中的五个过程组之一。

5.【答案】D

【解析】项目变更管理计划属于项目管理计划的一部分,而不是项目范围说明书的内容。

6.【答案】C

文档评论(0)

175****7318 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档