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南财管理学第二试卷100分

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.组织结构的基本类型不包括以下哪一种？()

A.直线制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.函数制组织结构

D.网络组织结构

2.领导力五要素中，不属于个人特质的是？()

A.智力

B.诚信

C.自信

D.情绪智力

3.以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略实施

D.财务预算

4.在决策过程中，以下哪项不是决策者应遵循的原则？()

A.目标明确

B.信息充分

C.程序公正

D.结果导向

5.以下哪项不是人力资源管理的核心职能？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.财务管理

6.在组织变革过程中，以下哪项不是变革的阻力来源？()

A.组织文化

B.个人习惯

C.领导力

D.组织结构

7.以下哪项不是沟通的障碍？()

A.信息过滤

B.意义误解

C.沟通渠道

D.沟通技巧

8.以下哪项不是激励理论中的内容？()

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.价值理论

9.以下哪项不是冲突管理策略？()

A.合作

B.避免冲突

C.压制冲突

D.解决冲突

10.以下哪项不是计划工作的步骤？()

A.确定目标

B.收集信息

C.制定方案

D.执行计划

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响组织结构的稳定性？()

A.组织规模

B.组织文化

C.市场环境

D.技术变革

E.法律法规

12.领导者的决策风格通常可以分为哪些类型？()

A.集权型

B.民主型

C.指挥型

D.参与型

E.简化型

13.以下哪些是战略管理的核心过程？()

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

E.战略控制

14.影响员工工作满意度的因素包括哪些？()

A.工作本身

B.工作环境

C.组织文化

D.领导风格

E.薪酬福利

15.冲突管理策略包括哪些方面？()

A.避免策略

B.强制策略

C.合作策略

D.压制策略

E.解决策略

三、填空题(共5题)

16.管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制以及______。

17.马斯洛需求层次理论中，位于最低层次的基本需求是______。

18.在战略管理过程中，______是确定组织未来发展方向和目标的关键步骤。

19.沟通的七个层次中，______是最为直接和有效的沟通方式。

20.组织结构设计时，应遵循的三个基本原则是______、分工协作和统一指挥。

四、判断题(共5题)

21.在组织结构中，直线制组织结构是最简单的组织结构形式。()

A.正确B.错误

22.领导力与权力是相同的概念，都是指领导者对下属的控制能力。()

A.正确B.错误

23.在人力资源规划中，员工招聘的首要目标是满足组织的短期需求。()

A.正确B.错误

24.在组织变革过程中，员工的抵触情绪是可以避免的。()

A.正确B.错误

25.沟通的七个层次中，第四层次是观点沟通，这一层次的沟通最为直接。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明领导力与管理的区别。

27.试述组织结构设计应考虑的因素。

28.什么是组织文化？它对组织有哪些影响？

29.请阐述激励理论中期望理论的基本内容。

30.在战略管理中，如何进行战略评估？

南财管理学第二试卷100分

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】网络组织结构并不是传统意义上的组织结构类型，而是现代组织结构的一种创新形式。

2.【答案】A

【解析】智力是个人能力的一部分，但领导力五要素强调的是领导者的个人特质，而非能力。

3.【答案】D

【解析】财务预算是组织财务管理的一部分，不属于战略管理过程的关键步骤。

4.【答案】C

【解析】程序公正更多是组织内部治理的原则，不是决策过程中决策者应遵循的原则。

5.【答案】D

【解析】人力资源管理主要关注的是人力资源的规划、招聘、培训、绩效等方面，而非财务管理。

6.【答案】C

【解析】领导力是推动变革的力量，而不是变革的阻力来源。

7.【答案