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绪论
在经济、科技及技术的不断创新进步，人类能够涉足的范围逐渐扩大的大趋势之下，风险管理的地位不断上升，尤其是体现在政治和经济以及本文所阐述的建设工程项目上。在政府、企业、家庭或者个人预防这几方面，利用风险管理可以有效地减少风险事故发生、降低损失程度。风险管理已经是当代社会不可或缺优化配置资源的重要手段之一。
影响建设工程项目因素繁多，例如投资大、工期长、人员素质水平、施工技术、市场的情况变化、管理、环境、建设及使用各阶段出现的问题等等，进一步说明，这些繁杂的风险因素会以各种方式影响项目的实施。究其原因是因为工程项目在施工过程中存在许多不可确定性与不可控
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