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2025年办公室主任工作总结
时光荏苒,2025年已至尾声。作为公司运转的“中枢枢纽”,办公室在领导的悉心指导与各部门的鼎力支持下,始终围绕“统筹高效、落实有力、保障暖心”核心目标。
在流程优化、协同赋能、服务升级等方面扎实深耕,用实干与担当为公司高质量发展筑牢根基。现将全年工作复盘如下:
一、统筹赋能:打破壁垒,让运转更高效
办公室始终以“系统性思维”破解管理难题,推动工作从“被动响应”向“主动统筹”转变。
?流程再造提效:针对跨部门协作瓶颈,牵头梳理行政、会务、审批等8大类23项核心流程,合并简化冗余环节11处,将采购审批等关键流程从“串联”改为“并联”,平均处理时长压缩60%,全年高效办
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