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PMP模拟试题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理中，哪一项活动是项目管理团队的主要职能？()

A.客户关系管理

B.风险管理

C.范围管理

D.质量管理

2.在项目进度管理中，下列哪个工具可以帮助识别项目进度偏差？()

A.风险登记册

B.资源甘特图

C.进度报告

D.项目章程

3.在项目成本管理中，挣值分析（EVM）的主要目的是什么？()

A.评估项目的成本绩效

B.评估项目的进度绩效

C.识别项目风险

D.确定项目质量

4.以下哪个不是项目质量管理过程组中的过程？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.风险识别

5.在项目管理中，关键路径法（CPM）的主要用途是什么？()

A.识别项目中的风险

B.确定项目最短完成时间

C.评估项目质量

D.确定项目预算

6.在项目沟通管理中，下列哪个工具可以帮助管理项目信息？()

A.项目管理软件

B.项目进度计划

C.项目报告

D.项目章程

7.在项目资源管理中，以下哪个不是资源的三种类型？()

A.人力资源

B.物力资源

C.信息资源

D.财务资源

8.在项目风险管理中，风险应对策略的目的是什么？()

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险管理计划

D.减少项目风险

9.在项目采购管理中，采购管理计划的作用是什么？()

A.确定项目采购流程

B.选择合适的供应商

C.管理采购合同

D.评估供应商绩效

10.在项目整合管理中，变更控制委员会（CCB）的职责是什么？()

A.确定项目目标

B.批准项目变更

C.管理项目预算

D.编制项目计划

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目范围管理中的过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.变更控制

12.在项目管理中，以下哪些工具和技术可以用于进度控制？()

A.资源甘特图

B.滚动式规划

C.项目管理软件

D.趋势分析

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键输入？()

A.项目范围说明书

B.成本基准

C.成本绩效报告

D.变更请求

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的过程？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.风险管理

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.建立沟通计划

B.使用项目管理软件

C.定期更新沟通渠道

D.确定干系人沟通需求

三、填空题(共5题)

16.项目管理中，挣值分析（EVM）用于比较实际成本与计划成本，从而衡量项目的成本绩效，其计算中的计划价值（PV）是指项目在某个时间点之前应该完成的工作的预算成本。

17.在项目管理过程中，干系人分析是一个重要的步骤，它有助于识别和评估项目干系人的影响力和利益，以便更好地管理他们的期望和参与。干系人分析通常包括两个步骤：识别干系人和分析干系人。

18.项目管理中的风险管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了项目团队如何识别、分析和响应项目风险。风险管理计划应包括风险识别、风险评估、风险响应和风险监控四个主要组成部分。

19.在项目质量管理中，质量控制（QC）是一个持续的过程，它关注于确保项目的产品、服务或成果符合预定的质量标准。质量控制（QC）通常包括检查、测试和审查项目交付物。

20.在项目整合管理中，变更控制委员会（CCB）是一个决策机构，它负责审查、批准或拒绝项目变更请求。变更控制委员会（CCB）通常由项目利益相关者组成，包括项目经理、客户和其他关键干系人。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段产生的第一个正式文件，它授权项目经理开始项目。()

A.正确B.错误

22.在项目规划阶段，项目团队应该确定所有潜在的风险，并在项目执行阶段实施这些风险应对措施。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，六西格玛（SixSigma）是一种用于改进流程和减少缺陷的方法，它通常与项目管理过程结合使用。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中的沟通计划仅包括项目团队内部成员之间的沟通方式。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的概率和潜在影响。()

A.正确