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第一部分单选题(60题)

1、2019年7月5日，联合国教科文组织世界遗产委员会审议通过将中国（）候鸟栖息地（第一期）列入《世界遗产名录》。

A.黄（渤）海

B.南海

C.东海

D.鄱阳湖

【答案】：A

【解析】本题考查人文历史。第43届世界遗产大会于2019年6月30号至7月10号在阿塞拜疆举行，中国黄（渤）海候鸟栖息地（第一期）和中国良渚古城遗址通过审议被列入世界遗产名录。故本题选A。

2、在人类发展的每一个重大历史关头，（）都能成为时代变迁、社会变革的先导。

A.历史

B.经济

C.文化

D.政治

【答案】：C

【解析】本题考查马克思主义哲学。人类社会发展是一种客观存在的社会形态，而文化属于社会意识。之所以在人类发展的每一个重大历史关头，文化都能成为时代变迁、社会变革的先导，是因为先进的社会意识对社会形态的发展具有积极的促进作用。故本题选C。

3、某化妆品公司随着经营范围的扩大，总经理直接管辖的营销人员队伍迅速扩大，从原来的4人扩大到100人。最近，公司发现营销人员对公司的做法有异议，并且队伍有些松散，缺乏之前的一致性和凝聚力。针对这种情况，你认为当前最重要的解决措施是（）。

A.营销人员太多，鱼龙混杂，应该加强管理或者裁员

B.总经理应该投入更多的时间，加强对营销队伍的招聘环节的管理

C.总经理的管理幅度太宽，应该增设管理层次或者为总经理配备助手

D.重新调整激励政策，用更高的业务提成比来刺激营销人员的工作积极性

【答案】：C

【解析】本题考查管理学的基本原理。A项错误，营销人员队伍扩大是公司经营范围扩大的体现，仅依靠总经理加强管理是不够的，直接裁员不利于公司的发展。B项错误，总经理直接管理的营销队伍过于庞大，投入时间加强招聘环节的管理不能直接提高管理效率。C项正确，管理幅度是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围，当管理幅度超出一定限度时，管理的效率就会随之下降。总经理直接管辖的营销人员队伍过大，出现队伍松散、缺乏一致性和凝聚力的现象，说明总经理的管理幅度过宽，应当增设管理层次或者为总经理配备助手，缩小管理幅度，提高管理效率。D项错误，营销人员对公司的做法已经产生异议，并且队伍有些松散，只调整公司的业务提成比不能提高管理效率。故本题选C。

4、关于本案，下列哪一表述是正确的（）。

A.甲须申请法院撒销死亡宣告，方可要求乙返还房屋

B.甲被宣告死亡，故甲所立遗嘱无效

C.甲立遗嘱将房屋赠给同居情人丙，违反公序良俗，故遗嘱无效

D.甲自然死亡后，丙有权要求乙返还房屋

【答案】：C

【解析】本题考查民法典。A项错误，《民法典》第五十三条第一款规定：“被撤销死亡宣告的人有权请求依照本法第六编取得其财产的民事主体返还财产；无法返还的，应当给予适当补偿。”甲申请法院撒销死亡宣告并不必然导致被撤销宣告死亡。B、D两项错误、C项正确，根据《民法典》第一百五十三条第二款规定：“违背公序良俗的民事法律行为无效。”本题中，甲立遗嘱将房屋赠送给同居情人丙的行为触碰了最基本的道德底线，违背了公序良俗，由此而导致该遗嘱无效，而非被宣告死亡而无效。甲自然死亡后，丙无权基于该无效遗嘱要求乙返还房屋。故本题选C。家住北京的甲外出打工常年不归，后其妻乙申请人民法院宣告甲死亡，并继承了甲个人名下的一套房并办理了过户登记手续。甲在深圳生活期间，立遗嘱将前述房屋赠给同居情人丙。甲回到北京后，发现房屋已经更名为乙，遂要乙返还房屋，乙不予理会。丙见状便与甲分手，甲郁郁寡欢，不久死亡。

5、小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余，工资待遇不错，领导对他很器重，但他感觉工作难以应付而身心俱疲。今天他分别完成了如下工作：公司周办公会会议纪要，公司新产品推广活动策划方案，销售部王总需要的、从1月至今的公司生产经营月报，新员工培训计划，同样整天忙于各种事务的综合办公室张主任让他拟订一份“有关于优化产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于（）。

A.小洪才入职半年有余，工作能力与经验均显不足，有一个需要提升的过程

B.张主任不是一个合格的领导，不能很好的给下属分配工作任务，没有予以下属指导和帮助

C.该公司组织管理存在突出问题，导致了权责分配与指挥链的混乱，应予改进

D.该公司处于成长期，事务繁杂、流程不规范很正常，小洪的职场心态需要调整

【答案】：C

【解析】本题考查管理学的基本原理。小洪就职于某企业的综合办公室，在一天之内，完成了“会议纪要”、“新产品推广活动策划方案”、“生产经营月报”、“新员工培训计划”，同部门的张主任让其拟订“有关于优化产供销生产任务对接流程的意见”，显示，小洪所在的企业存在着权