2026年绩效评估与绩效评估操作协议.docxVIP

2026年绩效评估与绩效评估操作协议.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2026年绩效评估与绩效评估操作协议

甲方(以下简称“公司”):

名称:____________________

地址:____________________

法定代表人:____________________

乙方(以下简称“员工”):

姓名:____________________

部门:____________________

职位:____________________

一、协议目的

1.明确公司对员工的绩效评估要求,提高员工的工作积极性和效率。

2.通过绩效评估,发现员工的优势与不足,为员工提供培训和发展机会。

3.为公司的人力资源管理提供依据,实现人力资源的有效配置。

二、绩效评估原则

1.公正性:绩效评估应基于客观、公正的原则,确保评估结果的真实性。

2.可衡量性:绩效评估指标应具有可衡量性,便于员工了解自身工作表现。

3.动态性:绩效评估应结合公司战略目标和市场变化,不断调整和优化。

4.透明性:绩效评估结果应向员工公开,接受员工的监督。

三、绩效评估内容

1.工作业绩:包括完成工作任务的数量、质量、效率等。

2.工作态度:包括责任心、团队合作精神、创新能力等。

3.绩效潜力:包括学习能力、发展潜力、适应能力等。

四、绩效评估流程

1.制定绩效评估计划:公司人力资源部根据公司战略目标和业务需求,制定年度绩效评估计划。

2.设定绩效目标:根据岗位说明书和部门工作计划,设定员工年度绩效目标。

3.绩效监控:各部门负责人定期对员工工作进行监控,及时发现问题并给予指导。

4.绩效评估:在年度结束时,各部门负责人根据绩效目标对员工进行评估。

5.绩效反馈:评估结束后,各部门负责人向员工反馈评估结果,并制定改进计划。

6.绩效申诉:员工对评估结果有异议时,可向人力资源部提出申诉。

五、绩效评估结果应用

1.员工薪酬调整:根据绩效评估结果,对员工薪酬进行适当调整。

2.培训与发展:根据绩效评估结果,为员工提供针对性的培训和发展机会。

3.职业晋升:根据绩效评估结果,为员工提供职业晋升的机会。

六、协议期限

本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为一年。如需续签,双方应提前一个月书面通知对方。

七、违约责任

1.甲方未按照本协议规定进行绩效评估,导致员工利益受损,应承担相应责任。

2.乙方未按照本协议规定完成工作,导致公司利益受损,应承担相应责任。

八、争议解决

双方在履行本协议过程中发生争议,应友好协商解决;协商不成的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。

九、其他

1.本协议未尽事宜,由双方另行协商解决。

2.本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方(盖章):____________________

乙方(签字):____________________

签订日期:____年____月____日

文档评论(0)

岁月长青静好 + 关注
实名认证
文档贡献者

坚信朝着目标,一步一步地奋斗,就会迈向美好的未来。

1亿VIP精品文档

相关文档