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XX加油站应急预案演练记录(防跑冒)

一、风险评估

1.诱因矩阵

①设备老化：潜油泵轴封、电磁阀膜片、拉断阀O形圈使用超过5年，跑冒概率0.42次/年，风险等级Ⅲ（中度）。

②人为误操作：加油员未执行“四确认”(确认油品、确认枪号、确认金额、确认油箱口)，概率0.65次/年，风险等级Ⅳ（高度）。

③液位仪漂移：探棒误差±2mm，导致系统提前关断失效，概率0.28次/年，风险等级Ⅲ。

④极端气温：夏季地表55℃，管线膨胀系数ΔL=0.012m/10m，法兰渗漏概率0.19次/年，风险等级Ⅱ（低度）。

⑤第三方破坏：施工机械误碰，概率0.07次/年，风险等级Ⅳ。

2.发生等级判定

采用L×S法：L为发生频率，S为后果严重性（1～5）。

跑冒量10L，S=2；10～100L，S=3；100L，S=5。

综合得分≥12为Ⅳ级（红色），9～11为Ⅲ级（橙色），4～8为Ⅱ级（黄色），4为Ⅰ级（蓝色）。

本站最大可信跑冒量150L，L=0.65，S=5，综合得分32.5，属Ⅳ级红色风险，必须每日监控。

二、职责分工（到人到岗）

1.应急总指挥：站长张建军（手机虚拟号1391234，24h值守），负责启动Ⅲ级以上响应、对外信息上报。

2.现场指挥：安全主管李婷（虚拟号1395678），负责划定50m隔离区、决定停泵关阀。

3.抢险组长：设备管理员王强，携带防爆工具组、吸油毡200张、3m3防爆泵，3min内抵达泄漏点。

4.警戒组长：当班班长赵倩，组织2名员工设置警示带、熄灭站内火源、引导车辆熄火驶离。

5.通讯组长：核算员刘洋，使用防爆对讲机频道5，向119、应急局、公司调度中心同步报告，每5min更新一次。

6.环保组长：便利店主管陈晨，负责回收含油废物、拍照取证、填写《突发环境事件报告表》。

7.后勤组长：实习生孙浩（由老员工周伟陪同），负责清点应急物资、记录消耗、补充库存。

8.替补机制：任何岗位缺人，由下一班次同职级人员自动顶岗，并在交接班记录里签字确认。

三、分阶段处置流程

（一）日常预防阶段（T24h至T0）

1.每班前30min，设备管理员使用XP3140型可燃气体检测仪对加油岛、卸油口、操作井进行巡检，读数10%LEL立即停用该枪。

2.液位仪每日2次人工校准，误差±2mm时，由安全主管填写《液位仪异常通知单》，通知维保单位4h内到场。

3.卸油作业执行“双确认双签字”：承运方、加油站双方共同确认铅封、鹤管、静电接地，签字后方可卸油。

4.资源清单（静态）：

防爆工具组1套（铜扳手、铜锤、铜铲）

吸油毡500张（8mm厚）

3m3防爆电动泵1台（流量6m3/h，扬程15m，防爆等级ExdⅡBT4）

防化服4套（3M4570，Type3B）

防爆对讲机6台（摩托罗拉GP328，频道5）

应急沙袋200只（双层编织袋，每只15kg）

手提式干粉灭火器8具（8kg，MFZ/ABC8）

推车式干粉灭火器2具（35kg，MFTZ/ABC35）

围油栏100m（PVC双面涂覆，耐油耐晒）

应急照明灯4盏（LED，续航6h）

便携式气体检测仪3台（XP3140）

急救包2套（含烧伤膏、止血带、剪刀）

应急资金1万元（站长保管，用于临时采购）

（二）事故预警阶段（T0至T0+2min）

1.触发条件：

加油机自动关断后仍持续计数0.2L；

地面出现30cm2油迹；

可燃气体检测仪报警25%LEL。

2.第一发现人（任何员工）立即按下就近紧急停机按钮（红色蘑菇头），大声呼喊“跑冒油，立即停机”。

3.当班班长通过对讲机呼叫：“所有岗位注意，1号岛92枪疑似跑冒，启动Ⅳ级响应，各组按预案就位。”

（三）初期控制阶段（T0+2min至T0+10min）

1.抢险组：

王强关闭1号岛根部阀（Q11F16PDN25），顺时针3圈到底，确认无滴漏；

使用吸油毡覆盖油迹，每张折叠2层，横向压盖，纵向搭接10cm；

启动防爆泵，将积油抽入200L金属桶（桶壁已提前注水防静电）。

2.警戒组：

赵倩带领2名员工在1号岛四周50m设置警示带，带内禁止使用手机、开关车灯；

指挥站内6辆车熄火，挂空挡推出警戒区；

记录每辆车车牌、联系方式，保存监控截图。

3.通讯组：

刘洋09:03拨打119，通报：“XX加油站，1号岛92汽油跑冒约30