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2026年项目考试题库与复习资料

一、单选题（每题2分，共20题）

1.项目启动阶段，项目章程的主要作用是什么？

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.获得高层管理者的批准

D.制定项目计划

答案：C

2.在项目管理中，甘特图主要用于什么？

A.资源分配

B.进度控制

C.风险管理

D.成本控制

答案：B

3.以下哪项不是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.数据分析

答案：D

4.敏捷项目管理中，Scrum框架的核心角色是什么？

A.项目经理

B.产品负责人

C.业务分析师

D.运维工程师

答案：B

5.项目风险管理中，风险登记册的主要作用是什么？

A.记录已识别风险

B.制定风险应对计划

C.评估风险优先级

D.监控风险状态

答案：A

6.在项目沟通管理中，沟通矩阵主要用于什么？

A.规划沟通需求

B.设计沟通渠道

C.评估沟通效果

D.管理沟通文档

答案：A

7.项目变更管理中，变更请求的审批流程通常由什么角色负责？

A.项目团队成员

B.项目发起人

C.变更控制委员会

D.高级管理层

答案：C

8.项目质量管理中，质量控制工具中常用的是哪种方法？

A.流程图

B.鱼骨图

C.散点图

D.帕累托图

答案：D

9.在项目采购管理中，合同类型中哪种适用于长期、复杂的项目？

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.时间与材料合同

D.工作量合同

答案：B

10.项目干系人管理中，如何有效管理干系人期望？

A.定期沟通

B.制定详细计划

C.分配更多资源

D.推迟项目交付

答案：A

二、多选题（每题3分，共10题）

1.项目管理中，项目章程应包含哪些内容？

A.项目目标

B.高层需求

C.项目预算

D.项目范围

E.项目时间表

答案：A,B,D

2.敏捷项目管理中，Scrum框架的三个核心工件是什么？

A.产品待办事项

B.sprint待办事项

C.产品增量

D.回顾会议

E.站会

答案：A,B,C

3.项目风险管理中，风险应对策略有哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D

4.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应考虑哪些因素？

A.沟通目标

B.沟通频率

C.沟通成本

D.沟通技术

E.沟通时间

答案：A,B,C,D

5.项目质量管理中，质量控制的工具和方法有哪些？

A.控制图

B.偏差分析

C.鱼骨图

D.散点图

E.帕累托图

答案：A,B,E

6.项目采购管理中，合同管理的关键步骤有哪些？

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

E.合同收尾

答案：A,B,C,D,E

7.项目干系人管理中，如何识别干系人？

A.干系人分析

B.干系人登记册

C.干系人参与度

D.干系人期望

E.干系人利益

答案：A,B,C,E

8.项目时间管理中，甘特图的主要作用是什么？

A.任务分解

B.进度安排

C.资源分配

D.进度跟踪

E.进度报告

答案：B,D,E

9.项目成本管理中，成本控制的工具和方法有哪些？

A.挣值分析

B.成本偏差分析

C.成本预测

D.成本预算

E.成本核算

答案：A,B,C

10.项目整合管理中，项目收尾的主要工作有哪些？

A.项目验收

B.项目评估

C.项目文档归档

D.项目团队解散

E.项目经验总结

答案：A,B,C,E

三、判断题（每题1分，共10题）

1.项目章程由项目经理制定并提交给项目发起人批准。

答案：×

2.敏捷项目管理中，Sprint计划会议是团队进行任务分配的主要场合。

答案：√

3.项目风险管理中，风险登记册是动态更新的。

答案：√

4.项目沟通管理中，沟通频率越高越好。

答案：×

5.项目质量管理中，质量控制的主要目的是发现并纠正偏差。

答案：√

6.项目采购管理中，合同谈判是合同签订的前置步骤。

答案：√

7.项目干系人管理中，干系人期望是固定的。

答案：×

8.项目时间管理中，甘特图只能用于进度安排，不能用于进度跟踪。

答案：×

9.项目成本管理中，成本预算是成本控制的基准。

答案：√

10.项目整合管理中，项目收尾只需要项目经理进行。

答案：×

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述项目启动阶段的主要工作。

答案：项目启动阶段的主要工作包括：定义项目初步范围、明确项目目标、识别关键干系人、制定项目章程并获得批准等。

2.简述敏捷项目管理中，Scrum框架