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2026秋招：金螳螂企业集团试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.金螳螂企业集团主要业务不包括（）

A.建筑装饰装修B.金融投资C.幕墙设计与施工

2.以下哪个是金螳螂企业文化核心价值观之一（）

A.创新B.诚信C.卓越

3.金螳螂于哪一年成立（）

A.1993年B.1995年C.1997年

4.金螳螂企业集团总部位于（）

A.北京B.上海C.苏州

5.在建筑装饰行业中，金螳螂的市场地位是（）

A.一般B.领先C.落后

6.金螳螂的品牌定位主要是（）

A.高端、精品B.中端、大众C.低端、实惠

7.金螳螂不涉及的业务领域是（）

A.酒店装饰B.汽车制造C.商业空间装修

8.金螳螂的设计理念强调（）

A.奢华繁复B.实用与美观结合C.天马行空

9.金螳螂企业集团旗下有多少家子公司（接近数）（）

A.50家左右B.200家左右C.500家左右

10.对于金螳螂来说，以下哪个是重要的竞争优势（）

A.价格低B.品牌与设计能力C.知名度小

多项选择题（每题2分，共10题）

1.金螳螂的业务板块包括（）

A.室内装饰B.景观工程C.软装陈设D.土木工程

2.金螳螂的核心竞争力体现在（）

A.品牌优势B.人才队伍C.创新能力D.成本控制

3.金螳螂企业文化的内涵包含（）

A.客户至上B.团队合作C.勇于创新D.追求卓越

4.金螳螂在行业内取得的成就有（）

A.多次获得鲁班奖B.国家高新技术企业C.行业标准制定者之一D.市场占有率极低

5.金螳螂可能面临的挑战有（）

A.市场竞争加剧B.原材料价格波动C.人才流失D.技术创新滞后

6.金螳螂参与过的项目类型有（）

A.政府办公楼B.医院C.学校D.机场

7.金螳螂推动企业发展的措施有（）

A.加大研发投入B.拓展海外市场C.加强品牌建设D.降低员工福利

8.金螳螂的设计风格特点包括（）

A.个性化B.环保节能C.传统复古D.艺术化

9.金螳螂在人才培养方面的举措有（）

A.提供培训机会B.设立晋升通道C.给予高额薪酬D.忽略员工需求

10.影响金螳螂业绩的因素有（）

A.宏观经济环境B.行业政策C.公司管理水平D.偶然突发事件

判断题（每题2分，共10题）

1.金螳螂企业集团只专注于室内装饰业务。（）

2.金螳螂的企业文化中不注重团队合作。（）

3.金螳螂在建筑装饰行业有较高的知名度和美誉度。（）

4.金螳螂成立时间晚于2000年。（）

5.成本控制不是金螳螂的核心竞争力之一。（）

6.金螳螂未曾获得过国家级的建筑奖项。（）

7.金螳螂的业务不涉及景观工程。（）

8.金螳螂的设计理念与环保无关。（）

9.金螳螂的发展不受市场竞争的影响。（）

10.金螳螂不重视人才培养。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述金螳螂企业集团的核心业务。

2.金螳螂企业文化的重要意义是什么？

3.金螳螂在行业内的竞争优势有哪些？

4.金螳螂可能面临的主要挑战是什么？

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论金螳螂如何进一步提升品牌影响力。

2.探讨金螳螂在环保设计方面应采取的策略。

3.谈谈金螳螂在应对人才流失问题上可采取的措施。

4.讨论金螳螂如何适应行业政策的变化。

答案

单项选择题答案

1.B2.B3.A4.C5.B6.A7.B8.B9.B10.B

多项选择题答案

1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABD9.ABC10.ABCD

判断题答案

1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×

简答题答案

1.核心业务有建筑装饰装修、幕墙设计与施工、景观工程、软装陈设等，为各类型建筑提供装饰整体解决方案。

2.企业文化营造积极氛围，增强员工凝聚力与归属感，引导企业决策，为企业发展指明方向，提升企业形象与品牌价值。

3.品牌知名度高，设计能力强，有专业人才队伍，成本控制和管理水平好