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2025年实验室管理工作总结及2026年工作安排

2025年，在上级主管部门的指导与单位领导班子的统筹部署下，实验室管理团队以“规范运行、安全为基、创新驱动、开放共享”为核心目标，围绕制度优化、安全管控、队伍建设、资源共享、信息化升级五大主线开展工作，全年未发生安全责任事故，设备综合利用率较上年提升18%，对外服务合同金额突破500万元，支撑科研项目23项，发表核心期刊论文12篇，整体管理效能实现阶段性跃升。现将本年度重点工作成效、存在问题及2026年工作计划总结如下：

一、2025年实验室管理主要工作成效

（一）制度体系迭代升级，运行规范持续强化

本年度聚焦“全流程、精细化”管理要求，系统梳理现有制度28项，修订《实验室设备全生命周期管理办法》《危险化学品分级管控实施细则》《第三方检测服务质量控制规程》等12项核心制度，新增《实验废弃物分类处置操作指南》《临时开放实验室准入管理规定》2项专项制度。针对设备管理，明确“采购论证-安装调试-使用培训-维护保养-报废评估”全周期责任主体，将设备使用率、故障率纳入实验室负责人年度考核，全年设备故障响应时间从48小时缩短至24小时，维修及时率达98%。在危化品管理中，推行“双人双锁+电子台账+月度盘库”三重管控机制，建立易制毒、易制爆化学品“领用-使用-回收”闭环记录，全年危化品账物相符率达100%，未发生漏登、错登现象。

（二）安全管理多措并举，风险防控能力提升

坚持“安全零容忍”理念，构建“日常巡查+专项检查+应急演练”三维防控体系。全年开展实验室安全巡查144次，覆盖12个功能实验室、8间危化品库房，发现并整改隐患47项（含电路老化、气瓶固定不牢、试剂标签模糊等）；联合保卫处、后勤处开展危化品泄漏、火灾、触电等专项演练6次，参与人员达320人次，修订《实验室安全应急预案》，明确“1分钟预警-3分钟疏散-5分钟处置”响应流程。引入智能安全监测系统，在10间高风险实验室安装温湿度、气体浓度、烟雾报警传感器，实现24小时数据采集与阈值预警，全年触发预警12次，均在5分钟内完成现场处置。通过安全知识竞赛、操作技能比武等活动强化人员意识，全年安全培训覆盖率100%，考核通过率99.2%，安全事故“零发生”。

（三）队伍建设精准施策，技术支撑能力增强

针对技术队伍“老龄化与新手并存”的结构特点，实施“分层分类”培养计划：对5年以上经验的技术骨干，开展“仪器深度维护+数据分析”专项培训（邀请设备厂商工程师、高校专家授课12场）；对3年以下新员工，推行“导师制”带教，安排1名资深技术员与1名新员工结对，制定“3个月基础操作-6个月独立上岗-1年综合考核”成长路径。全年组织内部培训24场、外部进修18人次，技术人员人均掌握3类以上仪器操作技能，设备自主维修率从65%提升至82%。优化绩效考核机制，将服务满意度（占比30%）、设备维护质量（占比25%）、科研支撑贡献（占比20%）纳入考核指标，设立“技术能手奖”“服务之星奖”，全年评选优秀技术人员8名，团队整体满意度较上年提高15%。

（四）开放共享深化拓展，资源效能充分释放

以“服务科研、赋能产业”为导向，完善开放共享机制：对内，建立“科研项目需求-设备匹配-时间预约”绿色通道，为23项重点科研项目优先安排高价值设备（如场发射扫描电镜、气相色谱-质谱联用仪），支撑发表SCI论文5篇、申请专利8项；对外，与32家企业（含12家高新技术企业）、5所高校签订共享协议，提供检测服务、工艺优化、联合实验等技术支持，其中为某新能源企业开展电池材料成分分析，协助其解决“循环寿命短”技术瓶颈，相关成果已应用于量产线，企业年度合作金额达120万元。开通“实验室共享服务平台”，上线设备清单、预约规则、收费标准等信息，全年线上预约量占比75%，平均等待时间从7天缩短至3天。

（五）信息化建设提速增效，管理模式智慧转型

完成实验室管理信息系统2.0升级，新增“设备状态实时监控”“危化品电子台账”“实验数据存证”“能耗统计分析”4大模块，实现“人、机、物、环”数据贯通。设备管理模块可实时显示仪器运行状态（空闲/使用/故障）、历史使用记录及维护计划，管理人员通过手机端即可完成预约审批、故障报修；危化品模块与公安部门监管系统对接，自动生成领用、处置记录，减少人工填报误差；实验数据模块支持原始数据自动上传至云服务器，设置访问权限，确保数据可追溯、不可篡改，全年数据丢失率为0。通过系统分析能耗数据（水、电、气），发现3间实验室存在“待机能耗过高”问题，针对性开展设备节能改造，全年实验室综合能耗较上年下降12%。

二、存在的主要问题

尽管本年度工作取得阶段性成效，但对照“高标准、高效率、高质量”管理要求，仍存在以下不足：一