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专业技术业务工作总结

2023年1月至2024年6月，我在XX科技有限公司技术研发部担任高级软件工程师，主要负责企业级SaaS平台的核心架构设计、关键技术攻坚及研发团队技术管理工作。期间，围绕公司“以技术驱动业务增长”的战略目标，聚焦金融科技领域客户的数字化转型需求，深度参与平台从V3.0到V4.2的迭代升级，主导完成6个核心项目落地，推动技术架构从传统微服务向云原生转型，累计为客户提升业务处理效率45%，降低系统运维成本32%，个人获评公司“2023年度技术突破奖”，相关成果支撑部门实现年度营收增长28%。

在核心项目“智能风控引擎系统V2.0”开发中，作为技术负责人，面临客户提出的“实时风控决策响应时间≤50ms、日均处理交易请求1000万+、支持动态规则配置”三大核心需求。原系统基于JavaSpringCloud微服务架构，采用规则引擎Drools进行风控策略执行，但存在规则编译耗时过长（平均300ms）、高并发下规则匹配效率低等问题，无法满足新需求。通过深入分析业务场景，发现传统规则引擎在复杂规则组合（如多维度交叉验证、实时特征计算）时存在性能瓶颈。为此，我牵头组建专项攻坚小组，提出“规则预编译+特征缓存+分布式并行计算”的优化方案：首先，将静态规则（如黑白名单、基础阈值）通过Groovy脚本预编译为字节码，减少运行时解析耗时；其次，引入RedisCluster存储实时特征数据（如用户近1小时交易频次、IP地址风险评分），结合布隆过滤器过滤无效查询，将特征获取耗时从80ms降至12ms；最后，基于Flink流处理引擎实现动态特征实时计算，采用MapReduce思想将复杂规则拆解为并行任务，通过Kafka消息队列分发至20个计算节点，实现规则匹配的分布式并行执行。

为验证方案可行性，搭建性能压测环境（基于JMeter+Gatling），模拟日均1200万次交易请求（峰值TPS5000），持续压测72小时。初期测试发现，规则并行计算时存在节点负载不均问题，部分节点CPU使用率达95%而部分仅30%，导致整体响应时间波动较大（20-80ms）。通过引入动态负载均衡算法（基于最小连接数+节点性能权重），结合Prometheus实时采集节点CPU、内存、网络IO指标，动态调整任务分配权重，将节点负载差异控制在15%以内，最终系统平均响应时间稳定在35ms，P99延迟≤48ms，满足客户需求。同时，设计可视化规则配置平台，支持业务人员通过拖拽式界面配置风控策略（如“当用户交易金额5万元且IP归属地为高风险地区时触发人工审核”），规则发布时间从原2小时缩短至5分钟，全年为客户节省规则维护成本约80万元。该项目获2023年度“金融科技优秀解决方案”奖，已在3家城商行落地应用，累计处理交易超10亿笔，拦截欺诈交易金额达1.2亿元。

在技术架构升级方面，针对公司传统微服务架构（基于SpringCloudNetflix）存在的服务治理复杂、资源利用率低、部署效率差等问题，牵头推进云原生转型工作。2023年3月，成立“云原生技术小组”，制定分三阶段迁移计划：第一阶段（2023Q2）完成基础设施搭建，基于Kubernetes1.24构建容器集群（包含6个master节点、30个worker节点），通过Helm管理应用部署，使用Harbor搭建私有镜像仓库，实现容器化部署标准化；第二阶段（2023Q3-Q4）迁移无状态服务，优先将用户服务、商品服务、营销服务等8个无状态服务改造为容器化应用，采用Istio实现服务网格（ServiceMesh），通过Sidecar代理处理服务发现、负载均衡、流量控制，替代传统的Eureka+Ribbon架构；第三阶段（2024Q1-Q2）实现有状态服务及数据层迁移，采用RedisCluster、MongoDBReplicaSet保证数据高可用，通过StatefulSet管理MySQL主从集群，结合Velero实现数据备份与恢复。

在迁移过程中，遇到两个关键挑战：一是存量代码适配容器化，部分服务存在硬编码配置（如固定IP、本地文件依赖），需重构为环境变量注入、分布式配置中心（Nacos）管理；二是微服务链路追踪，传统日志聚合（ELK）难以定位跨服务调用问题。针对前者，组织开发团队开展“代码适配专项优化”，制定《容器化改造规范》，累计修改配置文件120余个，消除本地文件依赖38处，将服务启动时间从平均90秒缩短至35秒；针对后者，引入SkyWalking作为全链路追踪工具，通过JavaAgent埋点采集服务调用链路数据，结合Grafana绘制实时监控面板，实现调用耗时、异常率、JVM指标的可视化展示，将跨服务问题定位时间从平均4小时缩短至25分钟。截至2024年6月，已完成15个核心服务的容器化