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第一章RPA流程适合度判断：引入第二章流程分析：识别潜在RPA场景第三章自动化可行性论证：ROI与风险评估第四章实施策略制定：分阶段推进计划第五章实施监控与优化：KPI与持续改进第六章RPA与AI的融合应用：智能化升级
01第一章RPA流程适合度判断：引入
引入：企业自动化痛点与RPA的兴起随着数字化转型的加速，传统企业面临日益增长的业务流程复杂性和人力成本压力。据统计，全球企业平均每年因流程效率低下损失约150亿美元。例如，某制造企业每日处理5000份发票，人工核对耗时4小时，错误率高达3%。引入RPA（机器人流程自动化）后，该企业将处理时间缩短至30分钟，错误率降至0.01%
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