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2025年学历类自考写作（一）-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、传统管理理论中，法约尔提出的管理职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.决策

2、SWOT分析的核心目的是什么？

A.评估企业绩效

B.制定战略规划

C.优化内部流程

D.处理短期危机

3、企业文化的核心作用是？

A.降低运营成本

B.增强员工凝聚力

C.提升短期利润

D.制定技术标准

4、下列哪项不属于市场营销4.0的核心特征？

A.数据驱动

B.客户体验优先

C.线上线下融合

D.品牌建设主导

5、风险管理首要步骤是？

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.评估风险等级

D.分配风险预算

6、财务管理的核心目标是？

A.提升员工福利

B.实现股东价值最大化

C.增加政府税收

D.优化社会贡献

7、项目管理中，关键路径法主要用于？

A.资源分配

B.任务排序优化

C.成本控制

D.进度跟踪

8、马斯洛需求层次理论中，最底层需求是？

A.自我实现

B.尊重需求

C.生理需求

D.社交需求

9、企业组织结构中，矩阵式结构的特点是？

A.部门界限清晰

B.跨职能团队协作

C.线性汇报层级

D.统一领导权

10、下列哪项属于人力资源管理的核心环节？

A.招聘

B.绩效管理

C.薪酬设计

D.培训开发

11、企业采用直线职能制组织结构的主要目的是什么？

A.提高管理效率

B.强化横向沟通

C.降低行政成本

D.增强部门协作

12、管理幅度的最佳范围通常为多少？

A.3-5人

B.5-10人

C.10-15人

D.无固定标准

13、企业战略目标中生存优先级属于哪种战略类型？

A.发展战略

B.稳定战略

C.紧缩战略

D.转型战略

14、马斯洛需求层次理论中激励员工最有效的层级是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

15、生产要素中人力的特性不包括？

A.可再生性

B.非排他性

C.价值波动大

D.需要培训

16、目标市场定位的核心原则是？

A.覆盖最大客户群体

B.满足差异化需求

C.成本最低

D.品牌知名度优先

17、企业文化建设的首要步骤是？

A.制定愿景

B.建立制度

C.培训宣导

D.设计标识

18、领导方式民主型的典型特征是？

A.独断决策

B.集体讨论

C.自我管理

D.权力下放

19、企业社会责任（CSR）与股东利益的关系是？

A.完全对立

B.必然冲突

C.可以协调

D.无关紧要

20、跨部门沟通最有效的机制是？

A.定期会议

B.共享文档

C.职能分工

D.责任清单

21、企业管理的基本职能包括（）

A.计划、组织、指挥、协调

B.计划、组织、领导、控制

C.计划、组织、指挥、控制

D.决策、执行、监督、反馈

22、直线职能制组织结构的典型特征是（）

A.纵向层级多，横向部门交叉少

B.纵向层级少，横向部门交叉多

C.纵向层级多，横向部门交叉多

D.纵向层级少，横向部门交叉少

23、民主式领导方式的核心特征是（）

A.集中决策，强制执行

B.分散决策，自主执行

C.集中决策，协商执行

D.分散决策，强制执行

24、战略管理实施阶段的关键工具是（）

A.SWOT分析

B.波特五力模型

C.BSC平衡计分卡

D.PEST分析

25、双因素理论（赫茨伯格）中属于保健因素的是（）

A.成就感

B.工作条件

C.职业发展

D.薪酬福利

26、组织文化对员工行为的影响主要体现在（）

A.价值观塑造

B.激励机制设计

C.决策流程优化

D.财务预算分配

27、企业财务管理的主要目标是（）

A.实现股东财富最大化

B.提高员工满意度

C.增加市场份额

D.降低运营成本

28、运营管理中流程优化的核心目的是（）

A.降低库存成本

B.提升客户响应速度

C.减少设备闲置时间

D.统一部门考核标准

29、系统性风险属于企业风险管理的（）

A.可控风险

B.不可控风险

C.风险来源

D.风险应对策略

30、企业文化传播最有效的方式是（）

A.外部媒体宣传

B.高层演讲

C.内部沟通与实践活动

D.年度报告披露

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、企业战略管理中，波特五力模型分析的关键要素包括哪些？

A.供应商议价能力

B.新进入者的威胁

C.互补品的替代性

D.用户议价能力

E.行业竞争强度

32、直线职能制组织结构的优缺点有哪些？

A.职责明确，决策