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2025年审计员年度工作总结

2025年是公司深化改革、推进高质量发展的关键一年，也是审计工作从“监督评价”向“价值创造”转型的重要节点。作为一名从业七年的审计员，我全年共参与23个审计项目（含交叉复核），覆盖财务收支、内部控制、专项管理、投资后评价等四大类，涉及资产总额87亿元，业务场景涵盖传统制造、跨境电商、研发创新等多元领域。通过“问题导向+系统思维”的工作方法，全年发现管理问题126项，推动制定/修订制度18项，促进增收节支约1200万元，相关整改建议被纳入年度管理提升重点任务4项。现将具体工作情况总结如下：

一、聚焦主责主业，筑牢风险防控第一道防线

（一）财务收支审计：从“查