采油作业区机采井、注水井、计量间管理经验总结.pptxVIP

采油作业区机采井、注水井、计量间管理经验总结.pptx

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采油作业区机采井、注水井、计量间管理经验总结;第四作业区管理萨东过渡带“350米”地区;一、油水井资料管理

二、油水井设备管理三、计量间管理;一、油水井资料管理;一、油水井资料管理;一、油水井资料管理;一、油水井资料管理;;一、油水井资料管理

二、油水井设备管理三、计量间管理;服务保障

监督检查

奖励机制

标准清晰

精准培训;二、油水井设备管理;二、油水井设备管理;监督检查让基层有压力

作业区每月检查抽油机100口,电泵4口,螺杆泵30口,注水井80口,执行评分考核,安全环保问题实行点项考核,次月复查整改验收;监督检查让基层有压力;奖励机制让基层有动力

设备管理考核,采取班组自查整改考核;单井评分考核;点项安全考核;复查未整改考核四种方式。全年累计嘉奖23.94万元,扣罚20.87万元,全年发现问题同比下降8.6%;标准清晰让基层有方向

明确标准项,提示否定项,制定重点项,消除阶段性专项问题,让管理标准清晰可见,让管理人员目标明确,安全隐患问题大幅减少;精准培训让基层有能力

组织“强巡检、排隐患、保安全、促生产”设备巡检现场培训,共计开展6批次培训82人;推动落实厂“大力实施人才培养专项行动”,组织开展油水井技能竞赛,提升技能操作水平;一、油水井资料管理

二、油水井设备管理三、计量间管理;三、计量间管理;三、计量间管理;三、计量间管理;汇报结束

请领导多提宝贵意见

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高级工程师持证人

咱是石油工业一块砖,哪里需要往哪搬

领域认证该用户于2024年11月27日上传了高级工程师

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