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2025年疼痛科医师(主任)工作总结暨工作计划

2025年是疼痛科深化改革、突破发展的关键一年。作为科室负责人，我带领团队围绕“精准诊疗、学科升级、服务优化”三大核心目标，在医疗质量、技术创新、学术研究及团队建设等方面取得阶段性进展，同时也暴露出部分短板，需在未来工作中重点突破。现将本年度工作总结如下，并结合科室实际提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗业务：量质双升，技术覆盖能力显著增强

全年门诊总量达2.8万人次，较2024年增长12%，其中疑难病例占比提升至35%（2024年为28%），涵盖癌性疼痛、神经病理性疼痛、慢性术后疼痛等复杂病种；住院患者6