一级建造师项目管理真题(答案及解析)[1].docxVIP

一级建造师项目管理真题(答案及解析)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目进度控制中，关于关键路径法（CPM）的说法，下列哪项是正确的？()

A.关键路径法只能用于确定项目完成时间

B.关键路径法不考虑资源的限制

C.关键路径法只能确定项目最早开始时间和最晚完成时间

D.关键路径法是确定项目最短完成时间的方法

2.在项目成本控制中，下列哪项不是成本控制的目标？()

A.优化成本分配

B.减少不必要的开支

C.提高项目收益

D.确保项目预算的准确性

3.在项目质量管理中，下列哪项不是质量管理的原则？()

A.客户导向

B.预防为主

C.系统管理

D.不断改进

4.在项目沟通管理中，下列哪项不是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目的和受众

B.使用专业术语

C.保持沟通渠道畅通

D.鼓励反馈和提问

5.在项目风险管理中，下列哪项不是风险识别的方法？()

A.文件审查

B.专家判断

C.历史数据

D.财务分析

6.在项目采购管理中，下列哪项不是采购管理的过程？()

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目收尾

7.在项目人力资源管理中，下列哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队协作能力

B.增强团队凝聚力

C.减少团队成员的冲突

D.降低团队成员的离职率

8.在项目整合管理中，下列哪项不是项目整合管理的核心？()

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目审计

9.在项目范围管理中，下列哪项不是范围确认的方法？()

A.客户评审

B.专家评审

C.成本效益分析

D.项目验收

10.在项目时间管理中，下列哪项不是进度控制的方法？()

A.进度比较分析

B.进度偏差分析

C.进度预测

D.进度调整

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用方法？()

A.文件审查

B.专家判断

C.事业环境因素分析

D.趋势分析

E.数据分析

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.演示

D.电子邮件

E.项目管理系统

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的主要目标？()

A.预算管理

B.成本效益分析

C.成本偏差管理

D.成本趋势分析

E.成本优化

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量保证

15.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的输出结果？()

A.活动列表

B.关键路径

C.最早开始时间（EST）

D.最晚完成时间（LFT）

E.总浮动时间（TF）

三、填空题(共5题)

16.在项目风险管理中，风险发生的可能性和影响被量化后，可以使用风险矩阵来评估风险。

17.在项目进度管理中，为了确定项目完成的最短时间，通常采用的方法是关键路径法（CPM）。

18.在项目质量管理中，为确保项目满足预定的质量标准，项目团队需要执行的质量保证活动包括过程审计。

19.在项目沟通管理中，为了确保项目信息有效传递，项目团队通常会使用项目管理信息系统（PMIS）。

20.在项目采购管理中，为了确保采购活动的有效性，项目团队需要遵循的采购过程包括合同收尾。

四、判断题(共5题)

21.在项目进度管理中，任何活动的最早开始时间（EST）都应小于或等于其最晚开始时间（LST）。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，项目沟通计划应包括所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

25.在项目人力资源管理中，团队建设活动主要是为了提高团队成员的个人技能。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目进度管理的主要过程。

27.解释项目成本管理中的成本基准的概念及其作用。

28.阐述项目质量管理中质量规划的重要性及其主要步骤。

29.描述项目风险管理中