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2025新版历年一造考试真题及答案分享

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某项目投资额为1000万元，预计年收益率为10%，则该项目预计5年后收益为多少？()

A.1500万元

B.1600万元

C.1700万元

D.1800万元

2.在项目管理中，下列哪个阶段不属于项目启动阶段？()

A.制定项目章程

B.编制项目范围说明书

C.确定项目团队

D.制定项目进度计划

3.某企业计划投资一个新项目，预计投资回报期为3年，年收益率为12%，则该项目的投资回收期为多少？()

A.2.4年

B.2.6年

C.2.8年

D.3年

4.在项目管理中，下列哪个工具可以帮助团队进行风险管理？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.鱼骨图

5.某项目预算为500万元，实际支出为400万元，则该项目的预算执行率为多少？()

A.80%

B.90%

C.100%

D.110%

6.在项目管理中，下列哪个阶段是项目收尾阶段？()

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

7.某项目预计年收益率为8%，则该项目预计10年后的收益为多少？()

A.1080万元

B.1100万元

C.1120万元

D.1140万元

8.在项目管理中，下列哪个工具可以帮助团队进行沟通管理？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.沟通矩阵

D.鱼骨图

9.某项目预算为800万元，实际支出为600万元，则该项目的预算节约率为多少？()

A.25%

B.30%

C.35%

D.40%

二、多选题(共5题)

10.以下哪些属于项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

11.以下哪些是项目启动阶段的关键活动？()

A.制定项目章程

B.编制项目范围说明书

C.确定项目团队

D.制定项目进度计划

E.确定项目预算

F.进行市场调研

12.以下哪些是项目进度管理工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.鱼骨图

E.甘特图

F.网络图

13.以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险规避

F.风险转移

14.以下哪些是项目沟通管理的工具？()

A.沟通矩阵

B.会议记录

C.项目报告

D.电子邮件

E.项目管理软件

F.面对面沟通

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，项目章程通常由项目的发起人或授权的[发起人代表]签署。

16.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种用于[确定项目最短完成时间]的方法。

17.在项目质量管理中，六西格玛是一种旨在[减少过程变异]和[提高产品质量]的改进方法。

18.项目沟通管理中，沟通矩阵用于[定义项目团队成员之间的沟通需求]。

19.在项目风险管理中，风险应对策略包括[规避、减轻、转移、接受和拒绝]等不同的应对措施。

四、判断题(共5题)

20.项目范围说明书是项目启动阶段产生的文档。()

A.正确B.错误

21.项目进度计划一旦确定，就不再需要更新。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理的主要目标是确保项目满足客户的需求。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中，沟通矩阵只用于定义项目团队内部的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险规避是指采取措施避免风险的发生。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目范围管理的三个主要过程。

26.什么是关键路径法（CPM），它有哪些特点？

27.如何进行有效的项目沟通管理？

28.在项目风险管理中，如何进行风险识别和风险评估？

29.请解释项目采购管理中的合同变更控制。

2025新版历年一造考试真题及答案分享

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】根据复利计算公式，5年后的收益为1000万元*(1+10%)^5=1600万元。

2.【答案】D

【解析】项目进度计划属于项目规划阶段