户外用品策划全案.pptVIP

淘达基础运营策划方案大纲;市场里厮杀大半辈子，销量没上去，利润连年降，却不知问题出在哪里？

货币升值回头做内销，怎奈市场空白，方知举步维艰，敢问路在何方？

诸侯雄起盘踞一方，却志不仅此？欲上新高，万事俱备，东风在哪？;前言;线上环境

传统渠道的低迷给户外用品电子商务带来新的增长动力，随着各种网络渠道新进入者对网络市场发展的拉动，网络购物市场将继续保持高速增长。通过淘宝等一大批先行者对市场不遗余力地培育，通过对网民消费思维、消费习惯的引导，各网站大力加强用户体验，不断推出满足用户需求的新产品，让网络购物与实地购物的差别越来越小，甚至在某些方面实现了超越。;INDUSTRY

ENVIRONMENT

行业环境;CONCLUSION

得出结论;企业诊断;ENTERPRISEINTERNAL

ENVIRONMENT

企业资源组合;客户群体;;;

46%户外用品的购买者选择6-75价格区间的产品。

36%户外用品的购买选择在75-300价格区间的产品。

7%户外用品的购买者选择在300-700价格区间的产品

;;战略方向;近期目标：2012-2012年底

将品牌的打造成一个区域性网络的知名品牌

远期目标：2013-2013年底

逐渐成为全网的知名品牌

战略目标：2015年以后

利用不同的产品线，逐步拓展线下市场;1、进行长期策略性的品牌规划。

2、注重战略和战术的结合，不仅要考虑销售，更要考虑品牌。

3、建立完善的网销管理体系。

4、完成从经验型的经营方式到科学化的经营方式的转变。

利用品牌的整合营销（时间性、空间性），打造HM品牌的航母。

;欲望

Desire;迎合客户欲望需求;项目部署;TEAM

ARCHITECTURE

团队架构;;试运营阶段;正式运营阶段;;英伦文化;ONLINE

VISUALDIRECTION

线上视觉方向;免费资源;PROMOTION

BUDGET

推广预算;;产品部署;淘达服务内容;;;;;预算及回报;