2025年学历类自考急救护理学-领导科学参考题库含答案解析.docxVIP

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2025年学历类自考急救护理学-领导科学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、领导科学中,决策树分析法主要用于解决哪种类型的管理问题?

A.团队协作效率低下

B.多目标优化选择

C.突发事件应急响应

D.员工培训体系设计

2、急救护理中,领导者在危机事件中的首要任务是?

A.制定长期战略规划

B.优先保障团队信息沟通

C.确定预算分配方案

D.开展常规技能培训

3、领导科学中的“情境领导理论”强调哪种核心原则?

A.统一指挥原则

B.因地制宜调整领导风格

C.层级授权制度

D.标准化操作流程

4、急救护理团队冲突解决的最佳方法是?

A.约束性仲裁

B.共建协作框架

C.暂停任务分工

D.逐级上报处理

5、领导科学中,变革型领导的核心能力是?

A.数据分析决策

B.激发下属潜能

C.流程优化技术

D.风险规避策略

6、急救护理学中,领导力在资源调配中的关键作用是?

A.优化财务预算

B.平衡医疗设备与人力

C.制定五年发展规划

D.完善绩效考核制度

7、领导科学中的“权变理论”与哪种管理思想关联最紧密?

A.X理论

B.Y理论

C.霍桑理论

D.韦伯理论

8、急救护理团队沟通中,标准术语的使用有何作用?

A.降低决策复杂度

B.避免信息传递误差

C.提升培训效率

D.增强患者信任感

9、领导科学中,危机领导力的评估维度不包括?

A.指挥能力

B.危机预判敏锐度

C.政策制定权威

D.危机后心理重建

10、急救护理学中,领导者如何通过“非职权影响力”提升团队执行力?

A.提高薪酬水平

B.建立专业权威

C.改善办公环境

D.完善晋升制度

11、领导科学的核心目标是什么?

A.提高个人工作效率

B.优化资源配置与决策效率

C.扩大部门规模

D.增加个人奖金

12、以下哪种决策模型适用于复杂环境中的战略规划?

A.程序化决策

B.SWOT分析

C.风险矩阵法

D.头脑风暴

13、团队激励最有效的理论是?

A.需求层次理论

B.目标管理理论

C.权变理论

D.激励期望理论

14、跨部门沟通最常用的正式方式是?

A.即时通讯工具

B.正式会议

C.电子邮件

D.社交媒体

15、处理团队冲突的最佳策略是?

A.坚持己方立场

B.调解妥协

C.暂停争议

D.指定第三方仲裁

16、领导风格中哪种最适应动态变化环境?

A.专断式领导

B.民主式领导

C.情境领导

D.服务型领导

17、急救护理团队培训最有效的形式是?

A.理论授课

B.案例分析

C.角色扮演

D.自由讨论

18、衡量领导绩效的核心指标是?

A.团队满意度

B.KPI达成率

C.成本控制

D.员工流失率

19、危机领导力的关键能力是?

A.长期规划

B.快速决策

C.资源整合

D.沟通技巧

20、跨科室协作冲突的主要原因是?

A.责任分配不均

B.信息共享不足

C.目标不一致

D.成功经验差异

21、急救护理团队在突发群体性创伤事件中,领导者应优先考虑哪种决策方式?

A.特质理论主导的集中决策

B.行为理论指导的民主决策

C.权变理论结合的弹性决策

D.计划理论制定的标准化流程

22、急救护理团队凝聚力不足时,领导者应首先采取哪种干预措施?

A.强化绩效考核制度

B.建立非正式沟通渠道

C.增加团队建设培训

D.完善应急预案手册

23、急救护理领导者进行危机处理时,最需要培养的领导特质是?

A.严谨的细节把控能力

B.果断的危机决断力

C.系统的流程优化意识

D.跨专业的知识整合能力

24、急救护理团队培训体系中,领导者应重点强化哪种能力?

A.医学知识更新能力

B.突发事件模拟训练

C.多部门协调沟通能力

D.疫情防控技术操作

25、急救护理领导者授权下属时,最应遵循的原则是?

A.按资历分配权限

B.以任务复杂度定权责

C.根据个人兴趣授权

D.严格遵循组织层级

26、急救护理团队冲突解决的关键步骤是?

A.当面直接指出问题

B.秘密单独沟通

C.组织集体复盘

D.援引规章制度

27、急救护理领导者进行激励时,最有效的手段是?

A.提供物质奖励

B.公开表彰个人贡献

C.建立职业发展通道

D.强化团队荣誉感

28、急救护理领导力培养的核心要素是?

A.医疗法规记忆力

B.指令传达清晰度

C.危机领导力训练

D.仪器操作熟练度

29、急救护理团

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