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2025年一建管理-考前押题必背3页纸

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心是哪一项？()

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

2.以下哪项不是项目风险管理中的风险识别方法？()

A.文件审查

B.专家判断

C.概率分析

D.标杆对照

3.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的内容？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

4.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道的要素？()

A.信息内容

B.信息传递者

C.沟通媒介

D.沟通接收者

5.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

6.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？()

A.进度压缩

B.进度跟踪

C.进度预测

D.进度变更

7.以下哪项不是项目成本管理的内容？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.个人激励

D.项目经理授权

9.以下哪项不是项目采购管理的内容？()

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购审计

10.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分类的方法？()

A.根据影响力分类

B.根据参与程度分类

C.根据利益相关分类

D.根据组织结构分类

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目成功的因素？()

A.明确的项目目标

B.高效的项目团队

C.合理的项目预算

D.稳定的项目环境

E.灵活的变更控制

12.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增强

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.内部审计

B.流程图

C.矩阵图

D.控制图

E.标杆对照

14.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.时间序列图

E.甘特图

15.以下哪些是项目成本管理中的成本控制方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本变更控制

D.成本审计

E.成本预测

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心是确保项目目标的实现，其中最为关键的是项目的执行阶段。

17.在项目风险管理中，风险识别是第一步，它涉及到对可能影响项目的风险进行系统地识别。

18.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目的产品或服务满足预定的质量标准。

19.项目进度管理中，甘特图是一种常用的进度控制工具，它能够直观地展示项目的进度和任务之间的关系。

20.项目沟通管理中，沟通计划是确保项目信息有效传递的关键，它详细说明了项目沟通的内容、频率和方式。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目正式开始的标志，它通常由项目发起人批准。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险规避是指项目团队采取行动避免所有风险的发生。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证的主要目的是确保项目满足客户的需求。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中，关键路径法（CPM）是确定项目最短完成时间的最佳方法。()

A.正确B.错误

25.项目采购管理中，合同的履行只涉及卖方和买方，与其他项目干系人无关。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目质量管理中质量规划的主要内容。

27.解释项目沟通管理中沟通模型的作用。

28.说明项目风险管理中风险应对策略的选择原则。

29.阐述项目进度管理中关键路径法（CPM）的计算步骤。

30.讨论项目人力资源管理中团队建设的意义。

2025年一建管理-考前押题必背3页纸

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目管理的核心是项目执行，因为项目执行是项目目标实现的关键阶段。

2.【答案】C

【解析】概率分析是风险分析的方法，而不是风险识别的方法。风险识别通常包括文件审查、专家判断和标杆对照等。

3.【答案】A

【解析】项目范围管理包括范围规划