- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
北京市公安局丰台分局2026年度勤务辅警招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、按照凯恩斯货币理论,货币供给增加将()。
A.降低利率,从而减少投资
B.降低利率,从而增加投资
C.提高利率,从而减少投资
D.提高利率,从而增加投资
【答案】:B
【解析】按照凯恩斯货币理论,货币供给增加时,市场上货币增多,资金价格即利率降低。利率降低使得投资成本下降,会刺激投资增加,所以货币供给增加将降低利率,从而增加投资。
2、近年来,部分原本仅在动物群体中传播的疾病,开始对人类的健康与生命安全构成威胁。这给我们带来的警示是()。
A.规律具有客观性,违背规律必然受到惩罚
B.只要顺应客观规律,人类就可以避免疾病
C.正确处理人与自然的关系可以杜绝疾病发生
D.尊重自然界运行规律是人们改造规律的基础
【答案】:A
【解析】本题可从规律的客观性以及人与自然的关系等方面来分析题干内容。近年来原本只在动物中传播的疾病开始威胁人类健康和生命安全,这反映出人类的某些行为可能违背了自然界的规律。规律是客观的,它不以人的意志为转移,一旦违背规律,就必然会受到规律的惩罚,所以出现疾病威胁人类健康这种情况警示我们要尊重规律,按规律办事,否则会遭受不良后果。而认为只要顺应客观规律,人类就可以避免疾病的说法过于绝对。虽然顺应规律有助于减少疾病的发生,但疾病的产生是由多种因素导致的,除了违背自然规律外,还可能受到环境变化、个体体质差异等多种因素的影响,所以即便顺应规律,也不能保证完全避免疾病。正确处理人与自然的关系能在一定程度上减少疾病的发生,但不能杜绝疾病。因为疾病的成因是复杂多样的,除了人与自然关系方面的因素外,还有生物自身的变异、社会环境等多方面因素,所以说杜绝疾病发生过于绝对。规律是客观的,是不以人的意志为转移的,它既不能被创造,也不能被改造,只能被认识和利用,所以“尊重自然界运行规律是人们改造规律的基础”这一表述是错误的。综上,答案表明我们应该尊重规律,因为规律具有客观性,违背规律必然受到惩罚。
3、()也被称作随机决策,是指决策者在决策过程里提出多个备选方案,每个方案都存在几种不同结果,且这些结果发生的概率是可以测算的。
A.风险型决策
B.确定型决策
C.不确定型决策
D.非程序化决策
【答案】:A
【解析】题目描述的决策类型是决策者提出多个备选方案,每个方案有几种不同结果且其发生概率可进行测算。这种决策类型符合风险型决策的定义,因为风险型决策是在有明确目标的情况下,依据通过预测得出的不同自然状态下的经济效果(损益值)及其出现的概率进行决策。而确定型决策是指在稳定(可控)条件下进行的决策,每个方案只有一种确定的结果;不确定型决策是指决策过程中每个方案有几种不同结果,但发生的概率无法测算;非程序化决策是针对那些不常发生的或例外的非结构化问题而进行的决策。所以答案是风险型决策。
4、近年来,依托现代信息技术手段构建和发展起来的一种新型组织结构是:
A.矩阵式组织结构
B.直线职能式组织结构
C.网络型组织结构
D.委员会组织结构
【答案】:C
【解析】这道题考查的是对不同组织结构类型特点的掌握,需要判断哪种组织结构是利用现代信息技术手段建立和发展起来的新型组织结构。矩阵式组织结构是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵,使同一个员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。它主要是为了加强各职能部门之间的协作配合,并非利用现代信息技术手段建立的新型组织结构。直线职能式组织结构是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。它以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导者的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。它是传统的组织结构形式,不是利用现代信息技术手段建立的新型组织结构。网络型组织结构是利用现代信息技术手段,适应与发展起来的一种新型的组织机构。它是一种只有很精干的中心机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。通过现代信息技术,企业可以与外部合作伙伴进行高效的信息沟通和协作,实现资源的优化配置和企业的快速发展。委员会组织结构是一种执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式。它通常由一组人组成,共同承担决策和管理的职责。它不是利用现代信息技术手段建立的新型组织结构。综上,利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构是网络型组织结构。
5、企业采用“人无我有,人有我新”的方式打造独特的产品,这种竞争战略属于()战略。
A.差异化
B.成本领先
C.专一化
D.多元化
【答案】:A
【解
您可能关注的文档
最近下载
- 股市主力操盘盘 口摩斯密码(原创内容,侵权必究).pptx
- 人教部编版小学四年级语文上册期末复习计划及全册单元复习课教案.docx VIP
- 幼儿园教师业务水平知识考试题(附答案).docx VIP
- 西北师范大学2022-2023学年第1学期《宏观经济学》期末考试试卷(A卷)附标准答案.docx
- 高三一轮复习生物【知识精研】免疫失调与免疫学的应用课件.pptx VIP
- 市政工程占道施工方案【可编辑】.doc
- 崩漏(功能失调性子宫出血)中医临床路径.pdf VIP
- 课件兽医法律法规.ppt
- 《人类简史》6分钟读完《人类简史》全部精华.docx VIP
- ipc6013中文版挠性印制板质量要求与性能规范汇编.doc
原创力文档


文档评论(0)