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2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.下列关于项目进度控制的说法,正确的是?()
A.进度控制是项目管理的核心内容之一
B.进度控制只是项目管理中的一部分
C.进度控制与成本控制没有直接关系
D.进度控制是项目质量控制的主要手段
2.在项目进度计划中,以下哪种工具或方法最适合用于表示项目的工作顺序和持续时间?()
A.Gantt图
B.PERT图
C.网络图
D.甘特图
3.关于项目进度计划的编制,以下哪种说法是正确的?()
A.进度计划编制完成后,无需进行审批
B.进度计划编制完成后,应提交给项目团队进行讨论和审批
C.进度计划编制完成后,无需进行跟踪和控制
D.进度计划编制完成后,应直接进入实施阶段
4.在项目进度控制过程中,以下哪种情况可能导致项目延期?()
A.项目预算充足
B.项目团队经验丰富
C.项目进度计划制定得合理
D.项目中出现了不可预见的事件
5.在项目进度控制中,以下哪种方法可以用来识别和纠正进度偏差?()
A.进度预测
B.进度审计
C.进度分析
D.进度跟踪
6.关于项目进度控制,以下哪种说法是正确的?()
A.进度控制是静态的,不需要动态调整
B.进度控制是动态的,需要根据实际情况进行调整
C.进度控制只关注项目的最终交付时间
D.进度控制不需要与其他项目管理工作相结合
7.在项目进度控制中,以下哪种工具或方法可以用来评估项目进度?()
A.风险评估矩阵
B.成本效益分析
C.进度偏差分析
D.质量控制计划
8.关于项目进度计划的更新,以下哪种说法是正确的?()
A.进度计划一旦制定,就不能更新
B.进度计划在实施过程中应定期更新,以反映最新的项目进度
C.进度计划更新不需要与项目团队沟通
D.进度计划更新不需要考虑成本影响
9.在项目进度控制中,以下哪种情况可能会对项目进度产生负面影响?()
A.项目团队士气高昂
B.项目资源充足
C.项目进度计划制定得合理
D.项目中出现质量问题
10.关于项目进度控制的目标,以下哪种说法是正确的?()
A.只需确保项目按计划完成
B.需要在时间、成本和质量之间进行平衡
C.只需关注项目的最终交付时间
D.只需关注项目的预算
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是项目风险管理的关键过程?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险报告
12.在项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通工具和技术?()
A.会议
B.报告
C.演示
D.电子邮件
E.内部网站
13.以下哪些是项目质量管理的关键活动?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
14.以下哪些是项目成本管理的关键过程组?()
A.成本规划
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
E.成本分析
15.以下哪些是项目人力资源管理的核心任务?()
A.人力资源规划
B.招聘与选拔
C.培训与发展
D.绩效管理
E.薪酬管理
三、填空题(共5题)
16.在项目进度管理中,关键路径法(CPM)是一种用于确定项目最短完成时间的______。
17.在项目质量管理中,______是指确定质量标准的过程,通常包括制定质量目标、质量政策和程序。
18.在项目风险管理中,______是指识别项目可能面临的风险。
19.在项目沟通管理中,______是项目团队内部进行信息交流的重要工具。
20.在项目成本管理中,______是指项目实际发生的成本与预算成本之间的差异。
四、判断题(共5题)
21.项目进度计划编制完成后,无需进行定期审查和更新。()
A.正确B.错误
22.项目质量管理的目标是确保项目成果完全符合客户的要求。()
A.正确B.错误
23.在项目风险管理中,风险应对计划一旦制定,就不需要进行调整。()
A.正确B.错误
24.项目沟通管理中,所有项目信息都应该对所有项目干系人公开。()
A.正确B.错误
25.在项目成本管理中,成本预算一经确定,就不得进行调整。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题
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