2025年一级建造师《项目管理》考前冲刺密卷及答案.docxVIP

2025年一级建造师《项目管理》考前冲刺密卷及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.关于项目管理的知识体系，以下哪个说法是正确的？()

A.项目管理知识体系是由PMBOK指南编写的

B.项目管理知识体系是由各个项目管理组织独立编写的

C.项目管理知识体系是国际通用的标准体系

D.项目管理知识体系是由单个项目管理人员编写的

2.在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要目标？()

A.减少风险对项目目标的影响

B.提高项目成功的可能性

C.提高项目资源的利用率

D.增加项目成本

3.在项目进度管理中，以下哪个工具可以用来制定项目的详细进度计划？()

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法（CPM）

C.甘特图

D.资源需求计划

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的活动？()

A.制定质量标准

B.执行质量审计

C.评估质量风险

D.进行质量控制

5.在项目沟通管理中，以下哪种方法有助于提高沟通的有效性？()

A.减少沟通渠道的数量

B.减少沟通的频率

C.采用多种沟通方式

D.忽略沟通中的反馈

6.在项目成本管理中，以下哪个指标不是项目成本控制的工具？()

A.标准成本

B.实际成本

C.完成工作预算（BCWP）

D.预算变更控制（BCC）

7.在项目采购管理中，以下哪种情况可能触发变更请求？()

A.项目的范围变更

B.项目的进度延误

C.项目的质量下降

D.项目的成本增加

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是人力资源规划的主要内容？()

A.识别项目所需的人员技能和知识

B.确定人力资源的获取策略

C.制定项目组织结构图

D.确定项目团队成员的薪酬水平

9.在项目合同管理中，以下哪种情况可能导致合同纠纷？()

A.合同双方对合同条款理解一致

B.合同中存在模糊不清的条款

C.合同双方都履行了合同义务

D.合同双方都遵守了合同规定

10.在项目整体管理中，以下哪项不是项目整体管理的关键活动？()

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目评估

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目质量管理的主要过程？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量审计

12.以下哪些因素可能影响项目的进度？()

A.人力资源

B.资源分配

C.技术问题

D.外部因素

E.项目管理风格

13.以下哪些是项目沟通管理中应考虑的沟通渠道？()

A.会议

B.文档

C.电子邮件

D.网络平台

E.个人面谈

14.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

E.消灭风险

15.以下哪些是项目整体管理的关键成功因素？()

A.确定的项目目标

B.高效的资源管理

C.有效的团队协作

D.透明的沟通机制

E.强有力的领导

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心是确保项目能够_______。

17.在项目进度管理中，_______是用来识别项目各组成部分之间的依赖关系的。

18.项目质量管理中的_______过程，确保项目活动符合既定的质量标准。

19.在项目沟通管理中，_______是确保信息有效传递和理解的关键。

20.项目风险管理中的_______过程，涉及识别项目可能面临的风险。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是对项目范围进行详细描述的文档，它是项目计划的一部分。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，甘特图是一种可以用来确定项目关键路径的工具。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的质量保证过程，主要目的是确保项目的产品或服务满足客户的要求。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中的风险应对策略，包括避免、减少、转移、接受和消除风险。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通的效果就越好。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要过程。

27.解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的概念及其作用。

28.阐述项目质量管理中质量保证和质量控制