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2025年一级建造师《项目管理》真题及答案最全版

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.下列关于项目管理计划的说法，正确的是？()

A.项目管理计划是项目启动阶段的输出

B.项目管理计划是对项目执行过程的管理

C.项目管理计划是项目收尾阶段的输出

D.项目管理计划是项目全过程的指导文件

2.项目风险管理中，下列哪种风险应对策略最适用于风险概率低、影响大的风险？()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

3.在项目沟通管理中，下列哪个不属于沟通模型的基本要素？()

A.发送者

B.消息

C.通道

D.接收者

E.反馈

4.项目进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本在预算范围内

C.确保项目质量达到预期

D.确保项目范围得到控制

5.下列关于项目质量管理的说法，错误的是？()

A.质量管理是项目管理的核心

B.质量管理贯穿于项目全过程

C.质量管理只关注项目产品的质量

D.质量管理需要建立质量管理体系

6.项目范围管理中，下列哪个不属于范围变更控制的方法？()

A.变更请求

B.工作分解结构(WBS)

C.范围核实

D.变更日志

7.在项目人力资源管理中，下列哪种方法可以有效地提高团队士气？()

A.设定严格的工作流程

B.定期召开团队会议

C.实施严格的绩效考核制度

D.降低团队的工作量

8.项目成本控制的主要目的是什么？()

A.确保项目成本在预算范围内

B.确保项目质量达到预期

C.确保项目按时完成

D.确保项目范围得到控制

9.在项目采购管理中，下列哪个不属于采购过程组？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

10.下列关于项目整合管理的说法，正确的是？()

A.项目整合管理是项目管理的一部分，但不重要

B.项目整合管理是项目管理中的核心，负责协调各个管理过程组

C.项目整合管理只关注项目范围、进度和成本管理

D.项目整合管理是项目收尾阶段的任务

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目风险管理过程中常用的风险识别技术？()

A.文档审查

B.专家判断

C.风险矩阵

D.头脑风暴

E.敏感性分析

12.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法(CPM)的关键参数？()

A.活动时间

B.活动持续时间

C.活动紧前关系

D.活动紧后关系

E.最早开始时间

13.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目的和对象

B.选择合适的沟通渠道

C.定期进行沟通

D.建立沟通反馈机制

E.忽视沟通中的障碍

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是影响团队绩效的因素？()

A.团队成员的技能和经验

B.团队成员的沟通能力

C.团队成员的协作精神

D.项目管理者的领导能力

E.项目组织结构

15.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的主要方法？()

A.预算控制

B.变更控制

C.成本估算

D.成本预测

E.成本分析

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，为了确保项目目标的实现，通常需要制定一个综合性的计划，这个计划称为______。

17.项目风险管理中，为了评估风险的可能性和影响，常用的工具是______。

18.在项目进度控制中，用于计算活动最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）的方法是______。

19.在项目质量管理中，为了确保项目产品满足预定的质量标准，通常会进行______。

20.在项目沟通管理中，为了确保项目信息的有效传递，需要建立______。

四、判断题(共5题)

21.项目风险管理过程中，风险的概率和影响决定了风险的重要性。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划一旦确定，就不允许任何调整。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通渠道的选择与沟通内容无关。()

A.正确B.错误

25.项目人力资源管理中，团队成员的技能和经验是唯一影响团队绩效的因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理的基本流程。

27.在项目进度管理中，如何