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2025年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析完整版

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目启动阶段，以下哪项工作不属于项目团队组建的范畴？()

A.确定项目团队规模

B.选择项目经理

C.编制项目计划

D.明确团队成员职责

2.在项目执行阶段，以下哪项工作不属于项目监控的范畴？()

A.监控项目进度

B.监控项目成本

C.监控项目质量

D.制定项目预算

3.在项目收尾阶段，以下哪项工作不属于项目收尾报告的编制内容？()

A.项目目标完成情况

B.项目团队总结

C.项目成本分析

D.项目验收报告

4.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

5.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通渠道设计的内容？()

A.沟通频率

B.沟通方式

C.沟通信息内容

D.沟通效果评估

6.在项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制的方法？()

A.网络图法

B.滚动计划法

C.紧前法

D.项目管理软件

7.在项目成本管理中，以下哪项不属于成本控制的方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本分析

D.成本审计

8.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工作内容？()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量审核

D.质量改进

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不属于团队建设的关键活动？()

A.建立团队目标

B.分配工作任务

C.提升团队技能

D.进行绩效考核

10.在项目合同管理中，以下哪项不属于合同变更控制的过程？()

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更执行

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.检查表法

C.脚本法

D.头脑风暴法

E.故障树分析法

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.清晰表达

C.适应沟通环境

D.避免误解

E.情绪管理

13.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键点？()

A.进度计划编制

B.进度跟踪

C.进度偏差分析

D.进度调整

E.进度报告

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键因素？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本分析

D.成本审计

E.成本跟踪

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量审核

D.质量改进

E.质量培训

三、填空题(共5题)

16.在建设工程项目管理中，项目目标的设定应当遵循SMART原则，其中T代表具体（Time-bound）。

17.建设工程项目管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

18.项目沟通管理中的沟通渠道设计应当考虑沟通频率、沟通方式、沟通信息内容和沟通效果评估。

19.建设工程项目管理中的进度控制方法包括网络图法、关键路径法、甘特图和滚动计划法。

20.建设工程项目管理中的成本管理过程包括成本估算、成本预算、成本控制和成本审计。

四、判断题(共5题)

21.在建设工程项目管理中，项目质量管理是确保项目达到既定质量标准的过程。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效果就越好。()

A.正确B.错误

23.在建设工程项目管理中，项目进度计划一旦确定，就不应该再进行调整。()

A.正确B.错误

24.建设工程项目管理中的成本控制是指在整个项目生命周期中，对成本进行严格的预算和监督。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险规避是指避免所有可能的风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明建设工程项目管理中，项目风险管理的重要性及其在项目全过程中的作用。

27.在建设工程项目管理中，如何进行有效的项目沟通管理？

28.请解释建设工程项目管理中，进度控制与进度管理的关系及其区别。

29.在建设工程项目管理中，如何进行有效的成本管理？

30.请简要介绍建设工程项目管理中的项目收尾阶段及其主要工作内容。

2025年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析