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2026年一汽集团内训及内聘人员问题库
一、单选题(共10题,每题2分)
1.题干:一汽集团近年来重点发展的新能源汽车技术路线中,哪一项是当前战略核心?
A.纯电动汽车(BEV)
B.氢燃料电池汽车(FCEV)
C.插电式混合动力汽车(PHEV)
D.氢电混动技术(HydrogenHybrid)
答案:A
解析:2023年一汽集团发布“十四五”规划,明确以纯电动汽车为主攻方向,重点布局BEV技术,氢燃料电池为补充。
2.题干:一汽集团在东北地区布局的智能制造基地中,以下哪个城市是其核心研发中心?
A.长春
B.大连
C.沈阳
D.哈尔滨
答案:C
解析:沈阳是一汽集团的核心生产基地及研发中心,承担多款关键车型的开发任务。
3.题干:一汽集团内部培训体系中,哪类课程属于“新员工入职培训”的必选模块?
A.高级财务管理
B.企业文化及规章制度
C.供应链优化策略
D.生产线精益管理
答案:B
解析:新员工培训以企业文化和基础制度为主,后续根据岗位分专业培训。
4.题干:2025年一汽集团启动的“数字化转型计划”中,哪项技术应用被列为优先级最高?
A.大数据分析平台
B.人工智能客服系统
C.数字孪生工厂技术
D.云计算基础设施升级
答案:C
解析:数字孪生工厂技术直接关系到生产效率提升,符合集团智能制造战略。
5.题干:一汽集团内部竞聘流程中,以下哪项是最终决策的关键环节?
A.部门负责人推荐
B.管理层面试评估
C.内部测评系统得分
D.同事投票结果
答案:B
解析:管理层面试评估权重最高,直接决定竞聘结果。
6.题干:针对一汽集团海外市场的本地化培训,以下哪个国家是培训重点区域?
东欧市场(如波兰、匈牙利)
B.东南亚市场(如泰国、印尼)
C.中东市场(如沙特、阿联酋)
D.拉美市场(如墨西哥、巴西)
答案:C
解析:中东市场是一汽集团重点拓展区域,对本地化运营能力要求高。
7.题干:一汽集团内部绩效考核中,“OKR”目标管理方法的应用场景主要是?
A.研发部门
B.生产部门
C.销售部门
D.人力资源部门
答案:C
解析:销售部门更适配动态目标管理,强调短期结果导向。
8.题干:2026年一汽集团计划推出的“人才内流动机制”中,以下哪项政策最具创新性?
A.跨部门轮岗补贴
B.末位淘汰制优化
C.内部创业孵化支持
D.技能认证积分体系
答案:C
解析:内部创业孵化是新型人才流动方式,符合集团创新驱动战略。
9.题干:一汽集团在吉林省的产业链供应链中,哪类供应商是战略级合作对象?
A.标准件供应商
B.核心零部件供应商(如发动机、变速器)
C.外观件供应商
D.包装材料供应商
答案:B
解析:核心零部件供应商直接影响产品竞争力,需长期深度合作。
10.题干:一汽集团内部培训课程中,“行为面试技巧”主要面向哪类人员?
A.高管层
B.管理者
C.新员工
D.技术专家
答案:B
解析:管理者需通过面试选拔下属,需掌握面试技巧。
二、多选题(共8题,每题3分)
1.题干:一汽集团在“双碳目标”背景下,重点推进的节能降碳措施包括哪些?
A.工厂屋顶光伏发电
B.生产线余热回收系统
C.零部件电动化替代
D.员工节能行为培训
答案:A、B、D
解析:C项涉及产品层面,非生产环节措施。
2.题干:一汽集团内部竞聘成功的关键因素有哪些?
A.专业能力突出
B.领导力潜力
C.人际关系良好
D.历史绩效优秀
答案:A、B、D
解析:人际关系非决定性因素,需以能力为核心。
3.题干:针对一汽集团海外销售团队,以下哪些培训内容是必须的?
A.目标市场文化差异
B.跨文化沟通技巧
C.国际贸易法规
D.售后服务流程
答案:A、B、C
解析:D项国内适用,海外需调整。
4.题干:一汽集团内部培训体系中的“微课开发”模式具有哪些优势?
A.成本低廉
B.内容灵活
C.互动性强
D.时效性差
答案:A、B、C
解析:D项微课通常设计短平快,时效性强。
5.题干:一汽集团在“新质生产力”建设中,需重点关注哪些领域?
A.智能制造技术
B.人才培养机制
C.产业链协同
D.数字化管理
答案:A、B、C
解析:D项偏管理,A、B、C更直接体现新质生产力。
6.题干:针对一汽集团供应商的“质量管理体系培训”应包含哪些内容?
A.IATF16949标准解读
B.零件检测方法
C.供应商审核流程
D.可持续发展要求
答案:A、B、C
解析:D项偏社会责任,非质量核心。
7.题干:一汽集团内部“岗位说明书”修订的核心原则包括?
A.工作职责清晰
B.能力
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