2025年一建管理真题及答案完整版.docxVIP

2025年一建管理真题及答案完整版

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元。在合同执行过程中，由于设计变更导致工程量增加100万元。则承包人可索赔的金额为以下哪个选项？()

A.100万元

B.200万元

C.300万元

D.500万元

2.下列关于施工进度控制的说法，正确的是哪个选项？()

A.施工进度控制是指通过调整施工顺序来控制施工进度

B.施工进度控制是指通过调整施工资源来控制施工进度

C.施工进度控制是指通过调整施工方法来控制施工进度

D.施工进度控制是指通过调整施工质量来控制施工进度

3.某工程项目合同工期为12个月，施工方根据合同进度计划安排，在工程前6个月完成了60%的工程量。根据关键线路法（CPM），该工程项目的进度偏差（SV）为以下哪个选项？()

A.-10%

B.10%

C.0%

D.20%

4.在工程项目中，以下哪项不属于施工组织设计的主要内容？()

A.施工进度计划

B.施工方案

C.施工质量控制计划

D.施工安全措施

5.某工程项目合同约定，如因设计变更导致工程量增加，则增加部分由业主承担。在施工过程中，因设计变更导致工程量增加100万元，则承包人可索赔的金额为以下哪个选项？()

A.100万元

B.200万元

C.300万元

D.500万元

6.在工程项目中，以下哪项不属于施工组织设计的编制依据？()

A.工程项目合同

B.设计文件

C.施工现场环境

D.施工单位资质

7.某工程项目合同工期为24个月，施工方根据合同进度计划安排，在工程前12个月完成了50%的工程量。根据关键线路法（CPM），该工程项目的进度偏差（SV）为以下哪个选项？()

A.-25%

B.25%

C.0%

D.50%

8.在工程项目中，以下哪项不属于施工质量控制计划的主要内容？()

A.质量目标

B.质量控制措施

C.质量检验计划

D.施工进度计划

9.某工程项目合同工期为36个月，施工方根据合同进度计划安排，在工程前18个月完成了70%的工程量。根据关键线路法（CPM），该工程项目的进度偏差（SV）为以下哪个选项？()

A.-35%

B.35%

C.0%

D.70%

10.在工程项目中，以下哪项不属于施工安全措施的主要内容？()

A.安全管理制度

B.安全教育培训

C.安全防护设施

D.施工进度计划

二、多选题(共5题)

11.在施工过程中，以下哪些因素可能导致施工成本增加？()

A.设计变更

B.材料价格上涨

C.施工方案不合理

D.不可抗力事件

E.施工人员技能不足

12.以下哪些是施工进度控制的基本方法？()

A.制定进度计划

B.跟踪进度

C.分析进度偏差

D.采取措施调整进度

E.进行成本控制

13.以下哪些是施工质量控制的步骤？()

A.质量策划

B.质量控制点设置

C.质量检验与试验

D.质量问题处理

E.质量信息反馈

14.以下哪些属于施工合同管理的主要内容？()

A.合同签订管理

B.合同履行管理

C.合同变更管理

D.合同终止管理

E.合同争议处理

15.以下哪些是施工安全管理的关键环节？()

A.安全教育培训

B.安全技术交底

C.安全防护设施管理

D.安全生产检查

E.事故处理

三、填空题(共5题)

16.在工程项目中，通常将项目的进度分解为不同的阶段，每个阶段的工作内容称为________。

17.工程项目风险管理中，为了评估风险对项目目标的影响程度，通常采用________方法。

18.在施工过程中，为了确保施工质量，通常会对施工过程进行________，及时发现和纠正质量问题。

19.工程项目合同中，约定了业主和承包人之间的权利义务，通常包括________、________等内容。

20.在工程项目中，为了确保施工安全，通常会制定________，对施工过程中的安全问题进行预防和管理。

四、判断题(共5题)

21.在工程项目中，进度控制的目标是确保项目按期完成。()

A.正确B.错误

22.施工质量管理中，所有质量问题都可以通过返工或返修来消除。()

A.正确B.错误

23.在工程项目中，变更控制是项目管理中的核心工作。()

A.正确B.错误

24.