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2023年一级建造师《项目管理》考试真题及答案(完整版)
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.在项目管理中,项目进度控制的主要目的是什么?()
A.确保项目在预算范围内完成
B.确保项目按时完成
C.确保项目质量满足要求
D.确保项目变更最小化
2.项目管理的核心过程是哪个?()
A.计划过程组
B.执行过程组
C.监控过程组
D.收尾过程组
3.在项目管理中,以下哪个不是项目风险的类型?()
A.机会风险
B.技术风险
C.组织风险
D.外部风险
4.项目沟通管理的主要目的是什么?()
A.确保项目信息准确无误地传递给相关人员
B.确保项目团队内部沟通顺畅
C.确保项目干系人满意
D.确保项目文档齐全
5.在项目管理中,以下哪个不是项目质量管理的关键过程?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
6.在项目管理中,项目范围管理的关键是哪个过程?()
A.项目范围规划
B.项目范围定义
C.项目范围核实
D.项目范围控制
7.在项目管理中,以下哪个不是项目资源的主要类型?()
A.人力资源
B.财务资源
C.物料资源
D.知识资源
8.在项目管理中,以下哪个不是项目干系人的分类?()
A.内部干系人
B.外部干系人
C.受益人
D.承包商
9.在项目管理中,以下哪个不是项目变更管理的过程?()
A.变更请求的提出
B.变更评估
C.变更批准
D.变更执行
二、多选题(共5题)
10.以下哪些是项目进度控制的关键工具和技术?()
A.进度压缩技术
B.活动列表
C.进度网络图
D.资源甘特图
E.风险评估
11.在项目质量管理中,以下哪些是质量规划的关键输出?()
A.质量目标
B.质量标准
C.质量控制计划
D.质量保证计划
E.质量改进计划
12.以下哪些是项目沟通管理中的干系人分类?()
A.内部干系人
B.外部干系人
C.受益人
D.承包商
E.供应商
13.以下哪些是项目风险管理中风险识别的方法?()
A.专家判断
B.文件审查
C.问卷调查
D.案例研究
E.历史数据
14.以下哪些是项目采购管理中的合同类型?()
A.成本加酬金合同
B.固定总价合同
C.时间与材料合同
D.劳务合同
E.服务合同
三、填空题(共5题)
15.项目管理中的关键路径是指项目活动中从项目开始到项目完成所需时间最长的路径,通常用字母______表示。
16.在项目质量管理中,______是指通过系统的质量保证活动,确保项目满足既定的质量标准。
17.在项目沟通管理中,______是指项目团队和项目干系人之间交换项目信息和知识的过程。
18.项目范围管理中的______过程定义了项目的范围,包括项目及其产品的特性和边界。
19.在项目风险管理中,______是指识别项目可能面临的风险,并记录风险特征的过程。
四、判断题(共5题)
20.项目进度计划一旦确定,在整个项目生命周期中不应发生变化。()
A.正确B.错误
21.项目质量管理中,质量保证的目的是确保项目满足既定的质量标准。()
A.正确B.错误
22.项目沟通管理中,沟通计划是唯一需要定期审查和更新的项目管理计划。()
A.正确B.错误
23.项目风险管理中,风险应对策略的制定应该优先考虑风险发生的概率和影响。()
A.正确B.错误
24.项目资源管理中,人力资源计划应该包括项目团队成员的技能和经验。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简述项目进度控制的主要步骤。
26.在项目质量管理中,如何进行质量保证和质量控制?
27.请解释项目沟通管理中的干系人分析。
28.在项目风险管理中,如何进行风险应对策略的制定?
29.请说明项目采购管理中的合同类型及其适用情况。
2023年一级建造师《项目管理》考试真题及答案(完整版)
一、单选题(共10题)
1.【答案】B
【解析】项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成,以满足客户需求和项目目标。
2.【答案】A
【解析】计划过程组是项目管理的核心过程,它涉及制定项目范围、进度、成本、质量、人力资源、
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