车间管理考试题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

车间管理考试题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.车间5S中“整理”的核心是?

A.清除无用物品

B.整顿摆放

C.清扫清洁

D.素养

2.车间生产计划的核心目标是?

A.最大化产量

B.按时交付

C.降低成本

D.提高设备利用率

3.车间安全“三违”不包括?

A.违章指挥

B.违章操作

C.违反劳动纪律

D.违反考勤

4.5S中“素养”的目标是?

A.形成习惯

B.整洁环境

C.设备完好

D.质量稳定

5.PDCA循环不包括?

A.计划

B.执行

C.检查

D.总结

6.设备维护“十字方针”不包括?

A.清洁

B.润滑

C.紧固

D.改造

7.生产异常处理第一步是?

A.上报领导

B.分析原因

C.立即处置

D.记录台账

8.员工培训重点不包括?

A.岗位技能

B.安全规范

C.质量要求

D.企业文化

9.“先进先出”主要为了?

A.减少浪费

B.降低库存

C.提高效率

D.防止过期

10.目视化核心是?

A.信息透明

B.颜色统一

C.标识清晰

D.流程简化

单项选择题答案:1.A2.B3.D4.A5.D6.D7.C8.D9.D10.A

多项选择题(每题2分,共10题)

1.5S管理包括?

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.素养

2.安全隐患排查重点?

A.设备防护

B.消防设施

C.用电规范

D.劳动防护

3.效率提升措施?

A.优化流程

B.减少浪费

C.增加加班

D.合理排班

4.质量管控关键环节?

A.来料检验

B.过程巡检

C.成品检验

D.员工培训

5.设备管理内容?

A.日常点检

B.定期保养

C.故障维修

D.更新改造

6.物料管理目标?

A.账物相符

B.减少损耗

C.控制库存

D.加快周转

7.员工管理要点?

A.岗位培训

B.绩效考核

C.安全激励

D.情绪疏导

8.计划调整依据?

A.订单变更

B.设备故障

C.物料延迟

D.人员缺岗

9.目视化工具?

A.看板

B.标识牌

C.颜色管理

D.定置图

10.节能降耗措施?

A.合理用电

B.减少废料

C.优化工艺

D.增加设备

多项选择题答案:1.ABCD2.ABCD3.ABD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC

判断题(每题2分,共10题)

1.整顿是把有用物品分类摆放。

A.正确

B.错误

2.生产计划可随意调整无需通知。

A.正确

B.错误

3.安全三级教育含厂级、车间级、班组级。

A.正确

B.错误

4.设备维护仅维修人员负责。

A.正确

B.错误

5.“先进先出”仅适用于食品类。

A.正确

B.错误

6.PDCA是持续改进方法。

A.正确

B.错误

7.目视化提高信息传递效率。

A.正确

B.错误

8.绩效考核只看产量不看质量。

A.正确

B.错误

9.消防设施需定期检查。

A.正确

B.错误

10.异常处理只需记录不用跟踪。

A.正确

B.错误

判断题答案:1.A2.B3.A4.B5.B6.A7.A8.B9.A10.B

简答题(总4题,每题5分)

1.清扫的具体要求?

答:清除现场垃圾/油污;清洁设备/工具;保持地面/墙面整洁;疏通通道/排水口;检查设备泄漏等异常。

2.“三不伤害”原则?

答:不伤害自己(守规范);不伤害他人(规范操作);不被他人伤害(警惕环境)。

3.生产计划编制步骤?

答:收集订单/物料/设备信息;确定周期与产能;安排工序/人员;制定交付时间;评审调整。

4.“首件三检”指什么?

答:操作工自检(第一件);班组长互检(交叉);检验员专检(专业确认)。

讨论题(总4题,每题5分)

1.如何提高员工安全意识?

答:定期培训(案例+实操);设警示标识;开展安全竞赛/表彰;落实安全责任;全员排查隐患。

2.物料短缺快速处置?

答:核实短缺数量/到货时间;协调供应商加急;确认替代物料;调整生产顺序(优先有料);上报协调资源。

3.减少现场浪费(等待/返工)?

答:优化流程(消瓶颈);加强物料配送(避免等待);强化质量培训(减返工);合理排班(避闲置);目视化管理(及时发现)。

4.设备故障频繁改进措施?

答:建立点检台账(每日记录);定期保养(按周期);分析故障原因(统计频率);培训员工基础维护;制定故障预案。

文档评论(0)

揭西一只猫 + 关注
实名认证
文档贡献者

致力专业资料,为全国各行各业服务。欢迎下载使用

1亿VIP精品文档

相关文档