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2022～2023咨询工程师考试题库及答案第152期

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.工程项目管理中，项目经理的角色通常被称作项目的什么？()

A.业主代表

B.项目执行者

C.项目经理

D.项目协调员

2.以下哪项不是工程项目管理中的关键过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.评估过程组

3.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助团队识别项目风险？()

A.网络图

B.矩阵图

C.风险矩阵

D.PERT图

4.以下哪种情况会导致项目进度延误？()

A.预算充足

B.人力资源充足

C.风险得到有效控制

D.关键路径上的活动延误

5.在工程项目中，以下哪项是质量管理的核心要素？()

A.质量控制

B.质量保证

C.质量改进

D.质量策划

6.在工程项目中，以下哪项不属于沟通管理的任务？()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.项目报告

7.以下哪个术语描述了在工程项目中资源分配的优先级？()

A.资源平衡

B.资源优先级

C.资源分配

D.资源整合

8.以下哪种方法用于工程项目中的变更控制？()

A.变更请求

B.变更评估

C.变更实施

D.变更批准

9.在工程项目中，以下哪种情况可能导致项目范围蔓延？()

A.项目范围明确

B.项目范围合理

C.项目范围变更未经控制

D.项目范围变更得到有效管理

10.在工程项目中，以下哪项不是项目团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.培养团队成员技能

D.降低项目成本

二、多选题(共5题)

11.工程项目合同管理中，以下哪些内容属于合同条款？（）()

A.合同类型

B.合同价格

C.付款方式

D.合同期限

E.违约责任

12.在工程项目风险管理中，以下哪些方法可以帮助识别风险？（）()

A.文档审查

B.问卷调查

C.风险评估矩阵

D.风险审计

E.专家访谈

13.工程项目成本控制的关键环节包括哪些？（）()

A.成本预算编制

B.成本执行跟踪

C.成本偏差分析

D.成本变更控制

E.成本绩效评估

14.以下哪些是工程项目进度控制的关键活动？（）()

A.进度规划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度报告

E.进度评估

15.在工程项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？（）()

A.倾听

B.清晰表达

C.非语言沟通

D.需求反馈

E.主动沟通

三、填空题(共5题)

16.工程项目管理中，项目章程是由谁批准发布的？

17.在工程项目中，用于评估项目进度与计划之间的偏差的工具是？

18.工程项目质量管理中，用于识别和控制潜在不合格品的程序是？

19.在工程项目沟通管理中，用于记录和追踪沟通信息的工具是？

20.工程项目风险管理中，用于评估风险概率和影响以确定风险优先级的工具是？

四、判断题(共5题)

21.工程项目合同中，所有变更都必须经过双方签字确认才能生效。()

A.正确B.错误

22.工程项目风险管理中，风险应对策略中的规避策略是指完全避免风险。()

A.正确B.错误

23.工程项目进度控制中，关键路径上的活动可以延迟，只要不影响整个项目的完成时间。()

A.正确B.错误

24.工程项目质量管理中，质量保证和质量管理是相同的概念。()

A.正确B.错误

25.工程项目沟通管理中，沟通管理计划不需要在项目执行过程中进行更新。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目管理中成本控制的步骤。

27.在工程项目中，如何进行有效的风险管理？

28.请解释工程项目进度控制中的关键路径法。

29.工程项目质量管理中，如何确保项目符合质量标准？

30.在工程项目沟通管理中，如何提高沟通效率？

2022～2023咨询工程师考试题库及答案第152期

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目经理是项目管理的核心人物，负责项目的规划、执行、监控和控制。

2.【答案】E

【解析】工程项目管理中的关键过程组包括启动、规划、执行、监控和控制以及收尾五个过程组。

3.