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2025一级建造师项目管理理念试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心是以下哪项？()

A.项目成本控制

B.项目进度控制

C.项目质量控制

D.项目整体管理

2.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本假设？()

A.工作持续时间是确定的

B.工作之间的依赖关系是确定的

C.项目资源是无限的

D.项目进度是线性的

3.在项目质量管理中，以下哪项不是质量管理的七种工具之一？()

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.亲和图

4.以下哪项不是项目风险管理中风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.脚本法

C.威胁和机会分析

D.故障树分析

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的基本要素？()

A.发送者

B.信息

C.信道

D.接收者

E.反馈

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.控制成本支出

B.提高成本效益

C.优化资源配置

D.增加项目利润

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.人员激励

D.项目经理任命

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要类型？()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.劳务合同

9.在项目生命周期中，以下哪个阶段不是项目收尾阶段的工作内容？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.项目立项

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目进度管理中的关键过程组？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

11.在项目质量管理中，以下哪些是常用的质量管理工具？()

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.因果图

12.以下哪些是项目风险管理中风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增强

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.明确沟通目标

B.倾听

C.非言语沟通

D.使用专业术语

E.保持开放态度

14.以下哪些是项目成本管理中的成本控制方法？()

A.预算控制

B.成本估算

C.成本分析

D.成本预测

E.成本审计

三、填空题(共5题)

15.项目管理的核心是确保项目的______，以实现项目的预期目标。

16.项目进度管理中的______是指确定项目的具体任务和里程碑，以及它们之间的依赖关系。

17.项目质量管理中，______用于识别导致质量问题的根本原因。

18.项目风险管理中，______是指采取措施减少风险发生的可能性和/或风险发生后的影响。

19.项目沟通管理中，______是指项目团队与项目干系人之间的正式沟通。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是启动项目或阶段的主要输出。()

A.正确B.错误

21.项目范围说明书只定义了项目的范围，而不包括项目目标。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划一旦制定，就不需要根据项目执行情况进行调整。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，所有的问题都可以通过帕累托图来分析和解决。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中的风险规避策略是通过避免风险来确保项目成功的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明项目进度管理中的关键路径法（CPM）的主要步骤。

26.在项目质量管理中，如何应用六西格玛（SixSigma）方法来提高项目质量？

27.请解释项目沟通管理中沟通模型的基本要素及其相互关系。

28.在项目风险管理中，如何制定有效的风险应对计划？

29.请描述项目人力资源管理中团队建设的关键因素。

2025一级建造师项目管理理念试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目整体管理是项目管理的核心，它包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理等方面。

2.【答案】C

【解析】关键路径法（CPM）的基本假设包括工作持续时间是确定的、工作之