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2026年企业成本与利润绩效评估题库与面试题

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某制造企业2025年固定成本为500万元，变动成本率为60%，目标利润率为30%。若计划销售量为10万件，则单位售价应为多少？

A.100元

B.120元

C.150元

D.80元

2.以下哪种成本控制方法最适合用于原材料采购环节？

A.标准成本法

B.目标成本法

C.作业成本法

D.变动成本法

3.某零售企业在2025年第四季度发现毛利率持续下降，可能的原因是？

A.销售量增加

B.原材料价格上涨

C.市场竞争加剧

D.促销费用减少

4.内部转移价格采用“市场价格法”时，以下哪种情况最适用？

A.子公司间无外部交易

B.转移的产品无外部市场

C.母公司控制子公司定价权

D.子公司具有独立定价能力

5.某服务企业采用完全成本法核算，2025年固定成本为200万元，变动成本率为70%，若目标利润为100万元，则销售额应为多少？

A.1000万元

B.800万元

C.1200万元

D.600万元

6.成本动因分析中，以下哪项属于“数量动因”？

A.材料价格变动

B.人工效率差异

C.机器闲置时间

D.市场需求波动

7.某企业2025年销售成本为800万元，毛利率为40%，若2026年计划将毛利率提升至50%，在其他因素不变的情况下，销售成本应降低多少？

A.200万元

B.160万元

C.100万元

D.120万元

8.标准成本法下，实际成本与标准成本的差异分为？

A.价格差异和数量差异

B.固定成本差异和变动成本差异

C.效率差异和耗费差异

D.质量差异和数量差异

9.某制造企业2025年销售量为10万件，单位售价100元，变动成本率60%，固定成本500万元。若2026年销售量增加10%，则利润增长率约为？

A.15%

B.20%

C.25%

D.30%

10.以下哪种指标最适合评估企业的成本效益？

A.毛利率

B.资产周转率

C.成本利润率

D.营业利润率

二、多选题（共5题，每题3分）

1.影响企业成本结构的主要因素包括？

A.行业特点

B.技术水平

C.规模经济

D.管理效率

E.原材料价格

2.目标成本法的主要步骤包括？

A.市场定价

B.目标利润计算

C.成本分解

D.标准成本制定

E.差异分析

3.成本动因分析在哪些场景下应用较广？

A.作业成本法

B.标准成本法

C.变动成本法

D.内部定价

E.预算管理

4.毛利率下降可能的原因有？

A.原材料价格上涨

B.销售量增加

C.促销费用增加

D.产品结构变化

E.竞争加剧

5.内部转移价格制定时需考虑的因素包括？

A.市场价格

B.成本加成

C.管理目标

D.子公司独立性

E.母公司控制力

三、判断题（共10题，每题1分）

1.固定成本在短期内保持不变，因此与产量无关。（×）

2.变动成本法适用于所有行业，尤其适合服务业。（√）

3.目标成本法是在产品研发阶段确定成本上限。（√）

4.内部转移价格采用“成本加成法”时，加成率越高越好。（×）

5.标准成本法只能用于制造业，不适用于服务业。（×）

6.成本动因分析的主要目的是降低成本。（×）

7.毛利率越高，企业盈利能力一定越强。（×）

8.完全成本法将固定成本和变动成本都计入产品成本。（√）

9.成本利润率越高，企业成本控制能力越强。（√）

10.内部定价会影响子公司的经营决策。（√）

四、简答题（共5题，每题5分）

1.简述完全成本法与变动成本法的区别。

2.解释什么是成本动因，并举例说明。

3.内部转移价格制定的原则有哪些？

4.毛利率下降对企业经营的影响有哪些？

5.如何通过成本控制提升企业利润？

五、计算题（共5题，每题10分）

1.某企业2025年销售量为10万件，单位售价100元，变动成本率60%，固定成本500万元。若2026年计划利润增长20%，销售量应增加多少？

2.某制造企业2025年销售成本为800万元，其中固定成本200万元，变动成本600万元。若2026年销售量增加10%，固定成本不变，则总成本应为多少？

3.某零售企业2025年毛利率为40%，销售成本为800万元。若2026年计划毛利率提升至50%，其他因素不变，则销售额应为多少？

4.某企业采用标准成本法，2025年实际产量1000件，实际总成本为120万元，标准总成本为115万元。若固定成本差异为5万元，则变动成本差异为多少？

5.某制造企业2025年销售量为10万件，单位售价100元，变动成本率60%，固定