即兴演讲结构化表达训练.pptxVIP

第一章即兴演讲的困境与机遇第二章PREP表达模型实战演练第三章STAR场景化表达训练第四章即兴演讲的视觉化工具箱第五章高阶即兴演讲技巧第六章即兴演讲的持续进阶

01第一章即兴演讲的困境与机遇

即兴演讲的常见误区与解决方案误区一：缺乏准备许多演讲者认为即兴演讲不需要准备，导致临场大脑空白误区二：内容重复缺乏结构化思维，导致演讲内容重复，无法吸引听众误区三：逻辑混乱缺乏逻辑框架，使演讲内容缺乏条理，难以理解误区四：情感缺失忽视情感表达，使演讲缺乏感染力，难以打动听众误区五：过度准备准备过度导致演讲缺乏自然流畅，显得生硬不自然

即兴演讲的重要性与数据支撑在当今快速变化的商业环境中，即兴演讲能力已成为职场人士的核心竞争力。哈佛大学的研究显示，75%的职场晋升机会与演讲能力直接相关。某跨国公司对500名高管进行的调查显示，89%认为即兴演讲能力是领导力的关键要素。这些数据充分证明了即兴演讲能力在职业发展中的重要性。特别是在商业谈判、客户沟通、团队协作等场景中，即兴演讲能力往往能够起到决定性作用。例如，在产品发布会中，如果主持人能够即兴应对突发问题，成功化解危机，那么整个活动的效果将会大大提升。因此，掌握即兴演讲的结构化表达技巧，对于职场人士来说至关重要。

即兴演讲的结构化表达模型PREP表达模型Point观点-Reason理由-Example例子-Point重申STAR场景化表达模型Situation情境-Task任务-Action行动-Result结果FABE销售表达模型Feature特征-Advantage优势-Benefit利益-Evidence证据三幕结构法冲突-发展-解决即兴诗歌创作法通过即兴创作诗歌来锻炼语言组织能力

即兴演讲训练的四个关键维度逻辑思维训练使用逻辑树图构建观点体系学习快速构建论证框架掌握多角度思考方法练习快速识别核心问题语言组织训练记忆关键词+框架填充法练习快速构建完整句子学习使用过渡词连接观点掌握即兴演讲的语速控制情绪管理训练深呼吸+认知重构技术练习积极自我暗示学习识别并管理紧张情绪掌握即兴演讲的肢体语言沟通反馈训练镜像反馈+即时修正机制练习积极倾听技巧学习快速识别听众反应掌握即兴演讲的应变能力

02第二章PREP表达模型实战演练

PREP模型的认知基础认知科学原理人类大脑处理结构化信息的效率比自由联想高3倍TED演讲分析乔布斯在介绍iPhone时使用的PREP结构案例分析记忆心理学结构化信息更容易被记忆和回忆神经科学研究大脑前额叶在结构化表达中的重要作用商业案例PREP模型在商业演讲中的实际应用案例

第一轮实战演练：观点构建本轮实战演练的目标是在30秒内使用PREP结构表达一个观点。首先，我们需要列出三个核心观点，然后选择其中最具有说服力的观点作为Point。接下来，为这个观点设计三个支撑理由。这个过程中，我们还需要注意时间控制，确保在3分钟内完成整个框架的构建，并在2分钟内记忆关键词。通过这样的训练，演讲者能够快速构建结构化的观点体系，提高即兴演讲的效率。

结构化关键词记忆法关键词清单设计根据不同主题设计关键词清单记忆宫殿法通过记忆宫殿来记忆关键词重复记忆法通过多次重复来记忆关键词关键词联想法通过关键词之间的联想来记忆记忆效果评估通过测试来评估记忆效果

第一轮演练反馈与优化逻辑连贯性评估评估观点之间的逻辑关系检查是否存在逻辑跳跃确保观点之间的过渡自然数据支撑度评估检查每个观点是否有数据支持评估数据的时效性和可靠性确保数据与观点一致观众感知度评估评估观点是否容易理解检查是否存在专业术语确保观点与听众的背景相符优化建议增加情感连接词提升说服力调整例证的真实性比例优化观点之间的逻辑顺序

03第三章STAR场景化表达训练

STAR模型的应用场景分析领导力测评STAR回答占高管面试问题的43%商业案例某创业公司CEO在融资路演中使用的STAR结构案例分析学术研究STAR模型在学术演讲中的应用研究企业培训STAR模型在企业培训中的应用案例个人发展STAR模型在个人发展中的应用方法

STAR场景构建训练本轮训练的目标是设计三个STAR场景，每个场景都需要包含具体的情境、任务、行动和结果。首先，我们需要选择三个不同的场景，例如项目危机处理、创新思维突破和跨部门协作冲突。然后，为每个场景设计具体的情境，包括时间、地点、人物和事件。接下来，为每个场景设计具体的任务，明确需要解决的问题。然后，设计具体的行动，包括采取的措施和步骤。最后，设计具体的结果，包括问题的解决情况和产生的效果。通过这样的训练，演讲者能够快速构建STAR场景，提高即兴演讲的应变能力。

结构化STAR框架设计STAR扩展模型STAR+L（Logic逻辑）框架设计步骤1.确定核心观点2.设计逻辑框架3.添加逻辑延伸逻辑框架设计包括