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2026年TPM推广专员面试题目与解答

一、单选题（共5题，每题2分，共10分）

1.题目：TPM（TotalProductiveMaintenance）的核心目标不包括以下哪项？

A.提高设备综合效率（OEE）

B.减少设备故障停机时间

C.优化生产流程布局

D.提升员工安全意识

答案：C

解析：TPM的核心目标聚焦于设备维护与效率提升，包括OEE改善、故障减少、自主维护等，但流程布局优化属于生产工程范畴，非TPM直接目标。

2.题目：在TPM推行初期，企业最应优先推动的改善活动是？

A.设备点检与润滑

B.员工5S培训

C.根本原因分析（RCA）

D.设备改造升级

答案：B

解析：TPM推行需从基础做起，5S是改善的基础，能快速提升现场管理水平，为后续活动铺垫条件。

3.题目：TPM活动中，“自主维护”的主要责任人是？

A.设备工程师

B.生产一线操作员

C.维护部门主管

D.供应商技术支持

答案：B

解析：自主维护强调操作员对设备日常保养的责任，减少对专业维护的依赖。

4.题目：以下哪项不属于TPM的“零故障”目标范畴？

A.减少设备突发性停机

B.提高备件利用率

C.降低设备故障率

D.优化维护计划

答案：B

解析：零故障侧重于减少非计划停机，备件利用率属于库存管理范畴。

5.题目：TPM与精益生产的区别在于？

A.TPM更关注设备维护，精益生产更关注流程优化

B.两者无显著差异

C.TPM只适用于制造业，精益生产适用于服务业

D.TPM强调全员参与，精益生产仅依赖管理层

答案：A

解析：TPM以设备维护为核心，强调全员参与；精益生产更侧重消除浪费、流程速度。

二、多选题（共4题，每题3分，共12分）

1.题目：TPM活动中，推动“全员参与”的关键措施包括？

A.设立改善提案制度

B.员工技能培训与认证

C.定期开展自主维护竞赛

D.设备故障数据分析

答案：A、B、C

解析：全员参与需通过激励、培训、竞赛等方式调动积极性，故障数据分析属于专业维护范畴。

2.题目：TPM的“自主维护”阶段通常包括哪些活动？

A.设备清扫与检查

B.测定设备精度与基准值

C.制定润滑计划

D.根本原因分析

答案：A、C

解析：自主维护以基础保养为主，如清扫、润滑；B、D属于专业维护范畴。

3.题目：TPM推行中，企业需关注哪些关键绩效指标（KPI）？

A.设备故障停机时间

B.OEE（设备综合效率）

C.维护成本占比

D.员工提案数量

答案：A、B、C

解析：KPI需量化TPM效果，员工提案数量可反映参与度，但非核心指标。

4.题目：TPM与智能制造的结合点包括？

A.设备传感器数据采集

B.预测性维护技术

C.线上改善平台

D.自动化设备改造

答案：A、B、C

解析：智能制造可通过数据、预测技术提升TPM效率；自动化改造虽相关，但非直接结合点。

三、简答题（共4题，每题5分，共20分）

1.题目：简述TPM中“5S”的具体内容及其在改善中的作用。

答案：

-5S内容：整理（区分必要与多余）、整顿（优化布局）、清扫（清洁设备）、清洁（标准化）、素养（养成习惯）。

-作用：提升现场可视性、减少浪费、降低安全隐患，为自主维护和持续改善奠定基础。

2.题目：TPM活动如何推动企业文化建设？

答案：

-通过全员参与培养责任感与协作精神；

-鼓励提案改善增强主人翁意识；

-标杆案例宣传强化持续改进理念；

-仪式化活动（如“零故障日”）增强认同感。

3.题目：在汽车制造业推行TPM时，需重点关注哪些设备类型？

答案：

-装配线上的核心工装夹具；

-高精度模具与涂装设备；

-自动化焊接与检测设备；

-生产线关键传感器与机器人。

4.题目：如何评估TPM活动对生产效率的改善效果？

答案：

-对比推行前后的OEE、故障停机率；

-分析备件库存周转率与维护成本；

-员工提案中改进效率类案例占比；

-外部客户投诉率下降情况。

四、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）

1.题目：某电子厂推行TPM后，发现某条产线设备故障率仍居高不下，尽管已实施自主维护和润滑计划。请分析可能原因并提出改进建议。

答案：

-可能原因：

1.员工自主维护技能不足或执行不到位；

2.设备设计存在潜在缺陷，仅靠润滑无法根治；

3.维护计划未结合设备实际工况（如生产强度变化）；

4.缺乏根本原因分析，未解决深层问题。

-改进建议：

1.加强培训，引入“师带徒”模式；

2.联合设备供应商优化设计或增加防护措施；

3.建立动态维护计划，结合生产数据调整；

4.推行RCA，区分偶发故障与系统性