2024一建《管理》真题答案及解析-完整版.docxVIP

2024一建《管理》真题答案及解析-完整版

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目合同管理中的合同变更控制程序的第一步是什么？()

A.审查变更申请

B.分析变更的影响

C.审批变更请求

D.执行变更

2.关于项目沟通管理，以下哪项不是沟通模型中的基本要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.传递渠道

3.项目质量管理中，以下哪种工具可用于识别质量风险？()

A.质量规划矩阵

B.质量控制计划

C.风险矩阵

D.质量检查表

4.在项目进度控制中，以下哪种方法适用于调整项目的关键路径？()

A.资源平衡

B.进度压缩

C.进度延迟

D.资源再分配

5.在项目成本管理中，以下哪项不属于成本基准的组成部分？()

A.指标成本

B.预算成本

C.计划成本

D.实际成本

6.在项目人力资源管理中，以下哪种方法不适用于提高团队协作效率？()

A.团队建设活动

B.角色定义

C.项目管理工具

D.沟通管理

7.关于项目合同管理，以下哪种行为不属于合同争议解决方式？()

A.谈判

B.仲裁

C.诉讼

D.暂停项目

8.在项目范围管理中，以下哪项不是范围确认的工作内容？()

A.确认项目成果

B.确认变更请求

C.编制项目范围说明书

D.确认项目交付物

9.在项目采购管理中，以下哪种采购类型不涉及长期合同关系？()

A.单次采购

B.多次采购

C.轮购

D.总承包

10.在项目风险管理中，以下哪种风险应对策略属于减轻风险的措施？()

A.避免风险

B.接受风险

C.减轻风险

D.转移风险

二、多选题(共5题)

11.在项目进度控制中，以下哪些属于进度控制的关键活动？()

A.进度计划编制

B.进度跟踪与监控

C.进度偏差分析

D.进度调整计划

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理的核心原则？()

A.客户导向

B.领导力

C.过程方法

D.系统方法

13.在项目人力资源管理中，以下哪些是影响团队绩效的因素？()

A.团队成员的技能和经验

B.团队沟通效率

C.团队成员的工作态度

D.项目管理者的领导风格

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的主要工具和技术？()

A.成本基准管理

B.成本变更控制系统

C.成本预测

D.成本效益分析

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.清晰简洁地表达信息

B.倾听和理解他人

C.使用非言语沟通

D.保持沟通渠道的开放

三、填空题(共5题)

16.项目范围管理中，范围说明书是描述项目范围的基础性文件，其中应明确项目的______。

17.在项目进度管理中，如果项目进度落后于计划，项目经理可能会采取______措施来调整进度。

18.项目成本管理中，______是指项目实际发生的成本与预算成本之间的差异。

19.在项目质量管理中，______是指项目质量管理计划中规定的质量管理活动及其执行要求。

20.项目沟通管理中，项目经理应确保所有利益相关者都能及时、______地获得项目信息。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理中，质量保证活动通常在项目执行阶段进行。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中，关键路径上的活动可以延迟，但不会影响整个项目的完成时间。()

A.正确B.错误

23.项目成本管理中，成本基准是项目实际发生的成本。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有可能的沟通渠道。()

A.正确B.错误

25.项目人力资源管理中，团队成员的技能和经验是影响团队绩效的唯一因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理中风险识别的方法和步骤。

27.在项目进度管理中，如何进行进度偏差分析？

28.请解释项目成本管理中的成本效益分析。

29.在项目沟通管理中，如何建立有效的沟通渠道？

30.请说明项目人力资源管理中团队建设的目的和常用方法。

2024一建《管理》真题答案及解析-完整版

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】合同变更控制程序的第一步是审查变更申请，确保变更的合法性和必要性。

2.【答案】D

【解析】